员工讨厌企业的绩效考核方案，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

企业所有的问题可以归结为两个方面:一个是体制不完善；另一个是员工教化不到位。所有问题，都要围绕这两个方面去解决。员工不接受绩效考核，根本原因也是综上两个原因。但具体分析可能存在以下几种情况:1、绩效考核的合理性；首先要保证制定的绩效考核合理，让员工在一个公平、公正、公开的前提下接受考核，不然绩效考核没有权威性，员工就不容易接受。2、员工对企业不信任；我有许多客户通过体制改革学习后，想落地操作，可是前期员工对老板不信任，没人愿意接受老板的改革方案，阻力很大，所以这时候必须先通过一小部分人开始，把第一批接受改革的员工打造成公司的榜样，提高他们的收入，让所有员工眼红他们的收入，从而有更多的人接受我们的改革。比如:商鞅变法，刚开始没人相信，商鞅采取了徙木立信的方式，让老百姓看到事实，才能逐步引导大家的信任。

3、混日子，不愿意改变的员工；企业改革，不可能所有人都满意，那些有能力、愿意付出辛苦的员工一定高兴，因为他们完全可以凭借自己的本事拿到更合理的收益；而那些混日子、不愿意改变的员工就会反对，因为他们就像东郭先生一样，立刻显示出自己的无能。这种员工很好解决，只要混日子的，不愿意接受改革或改变的，自然而然会被企业淘汰出局。所以说，企业改革是一个复杂的工程，我们做改革的目的也是让那些有能力的员工富起来，让那些观望的员工动起来，而让那些混日子的员工慌起来。所以，大可不必纠结一些人的反应，大自然的法则就是优胜略汰。

Answer 2

如果员工非常讨厌绩效考核方案的话，那么公司完全可以换一种制度来进行考核。并且在制作考核方案的时候，一定要和员工很好的商量，这样才会让员工信服你，并且也会听取你的一些建议。

Answer 3

员工应该适应企业的绩效考核方案，每一个企业都有绩效考核，否则就没有激励机制。作为员工只能够适应。

Answer 4

一般都是改不了的，如果有机会也可以和领导好好商讨一下，重新改一下这个绩效情况。