如果你是一名人力资源管理者你将如何处理劳动力过剩带来的裁员问题,原因是什么

如题所述

1、劳动力过剩,恐怕在可以预见的将来没这种事了,极低的人口出生率,会使劳动力匮乏的;
2、劳动力过剩,出现局部地区的、部分行业的、短时间还有可能;
3、具体操作:
3.1 预见性,依据组织经营情况,人力资源规划提前做好准备工作;
3.2以合法为前提,降低企业裁员对企业的损失,多采取让员工自然流失的方法,少裁员;
3.3在保单企业支付能力的前提下,尽可能做好裁员的善后工作,和谐裁员。
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