绩效考核怎么算

Question

如题所述

Answer 1

1. 员工的月度实得绩效工资是根据既定的绩效工资额度进行考核和分配的，计算公式为：员工月度实得绩效工资 = 员工既定绩效工资额度 × 员工考核系数。
2. 在方案一的基础上，员工的月度实得绩效工资还与公司的经营效益挂钩，计算公式为：员工月度实得绩效工资 = 员工既定绩效工资额度 × 员工考核系数 × 公司效益系数。其中，公司效益系数 = 月公司可分配绩效工资总额 ÷ 公司既定绩效工资总额，而公司既定绩效工资总额是所有员工既定绩效工资额度的总和。
3. 在方案二的基础上，进一步考虑与部门业绩的挂钩，计算方法如下：
(一) 部门绩效工资分配（一次分配）
部门月度绩效工资总额 = 公司可分配月度绩效工资总额 ÷ [∑(部门加权价值×部门月度考核系数)] × 某部门加权价值 × 该部门月度考核系数 + 某部门月度奖罚金额。
(二) 员工绩效工资分配（二次分配）
员工月度实得绩效工资 = 部门可分配月度绩效工资总额 ÷ [∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)] × 某岗位价值系数 × 该岗位员工月度考核系数 + 某员工月度奖罚金额。其中，部门加权价值系数 = ∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)。
4. 在方案三的基础上，将部门经理与员工的考核和绩效工资分开，具体方法如下：
公司从每月可分配的绩效工资总额中提取一定比例(a%)作为部门经理的绩效工资进行分配，剩余的(100-a)%再在员工中分配。
(一) 部门经理绩效工资分配(a%)
某经理月度绩效工资 = 部门经理可分配月度绩效工资总额 ÷ [∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核系数)] × 该经理岗位价值系数 × 该经理月度考核系数 + 某经理月度奖罚金额。其中，部门经理可分配月度绩效工资总额 = 公司可分配月度绩效工资总额 × a%，而a%的计算依据是部门经理岗位价值系数占全部经理和员工岗位价值系数的比例。
(二) 员工绩效工资分配(100-a)%
考虑到个别部门员工较少，部门业绩可能主要由部门经理完成，员工的绩效工资分配提供了两种方案：一次分配和二次分配。