问现公司出现集体辞职现象，那该怎么办啊？我自己是人力资源管理者，正在赶货的时期啊？

Question

如题所述

Answer 1

1、迅速暗中查出问题的真正原因，和你的领导团队制定解决问题的方案
2、暗中找出领导辞职的带头人员，找人和他沟通，目的1、通过和他沟通，达成双方一致的谅解，2、如果感觉和该人员不能达成一致，则目的转为牵制住他的精力，擒贼先擒王，没有带头人，其他人也失去了主见。
3、分化瓦解其他人员，先从主心骨弱得人员开始，单独沟通，说明对问题的解决方法；谈成一个则马上可以归岗位，不要让其和其他人聚在一起。如果谈的效果好，还可以用这个人再和其他人做工作，这样只要谈成一个，其他人心都散了。
4、都谈完后，如果还有谈不成的，马上办理手续令其走人，不要再犹豫，否则当断不断必留后患，最后那个带头的在给他办理手续让他走，因为事情已经解决了，没必要留他了，否则这种人心态有问题，如继续留用，还会再起祸端。
我解决过几百人的集体事件，所以这点事不算大事，按我的方法，基本上可以留住大部分人，少部分人必须放弃，否则一个人也留不住。但是长远的还要总结这次的教训，防患于未然。

Answer 2

员工集体辞职肯定是有问题的，比如说薪资问题，管理问题，工作环境问题，你得先了解了到底是哪一方面，你才能找到解决办法

Answer 3

问题在你们的绩效考评制度吧，如果不是薪金问题的话，你应该对你们员工进行满意度的调查，找出原因才能对症下药啊

Answer 4

都说事出必有因，那肯定是你公司出现了问题，而又在这关键时候，说明员工很不满，必须寻求改变，至于留人，可以参考楼上，但是在于我而言，如果那些岗位不需多少经验，直接换人重招就是，公司不留对公司有异心的人。。