为什么员工上班懒懒散散

Question

最好可以有解决的办法！

Answer 1

好友动态里看到的这个提问，直接问我不就行了哈，呵呵，开玩笑的。我谈谈个人观点，供参考：
其实你这问题问的很笼统，定位不是准确，员工懒散换句话说就是员工工作积极性不高，做事随意、拖拉对吧，产生的原因会有很多种，因为不清楚你的实际情况，只能从常见的几个方面进行分析，你觉得你的员工属于哪一种，就按照相应办法去处理，（但是该问题覆盖面确实太广，不是三句话二句话就能描述清楚的，所以有疑问你可以直接问我）以下是按照个人认为重要程度进行分类：
1、缺乏有效机制：员工工作积极性不高，工作环境犹如一潭死水，其产生最直接的原因就是缺少必要的刺激！刺激可以分为正向刺激和负向刺激，其中正向刺激包含及时对员工进行鼓励、奖励、表扬等，使其及其他员工觉得做好就能得到相应的回报，尝到甜头，员工做事自然会努力。负向积极则恰恰相反，一旦员工做错事得到的便是行政或经济处罚甚至开除，这样员工在心里便产生了压力，无形中画了一个雷区。说到这里你或许会说他们也不犯错也不没有什么事值得你去奖励的，在后面会点到这样的问题。另外，对于关键岗位（包括管理干部）可以设立副职人员，即随时有人可以顶替其位的人，使其造成压力。当然副职人员可以结合实际情况进行缩减，没必要每个岗位都设立。
2、管理不严、不科学：如今的管理玩的是先进，落后就要挨打，管理者思想落后管理水平陈旧必定会影响到整体工作效率。所以要想管好员工，先看看带这帮员工的人是谁？管理学上有这样一句话，没有不称职的员工，只有不称职的领导。一个思想狭隘、落后、不求上进的主管怎么可能带好队打好仗？管理管理就是要敢管敢理，严而有度，近而有距，这样的领导绝对是雷厉风行，效率会非常高！其次，科学管理是基础，合理的分析设计岗位职能职责、饱满度（一线则按精益生产对每道工序进行工时测算，确定劳动工时）等，会有效避免干一天混一天懒散现象，但得结合实际情况，工作量若有提升适当调整工资。3、薪酬比同行业低：设计合理岗位后，工作饱和度提高，人员必定会臃肿，这时候可以适当的裁人，一来可以杀鸡儆猴，二来适当提高压缩后人员工资，会有效提高共工作积极性。岗位工资设定必须参照同行业发放水平，可以略高，但不能低，明确告诉员工，排除员工作祟心里，时时想着跑。
4、老板缺乏亲和力：这个问题最难，因为它涉及到老板水平，这里不想展开，只想说人性化管理是大势所趋，也是企业做大老板所必须拥有的格局。如何恰到好处进行管理，提高个人综管水平，除了学习还是学习，要想干大，千万不能满于现状！
时间关系简单罗列这些，再联系吧。

Answer 2

为了自己的利益，好好打起精神来，把这份工作做好。依你目前的身份，未婚未育，出去找工作要困难的多。 先从自身找原因，为什么会这样？按理来说，1年

Answer 3

习惯了呗，平时管理的不严哇追问

怎么办呢？

追答

严点管着呗。。。

Answer 4

没有积极性。采取点鼓励措施比较好。比如分红，惩罚制度等追问

还有别的办法吗？

追答

我觉得可以深入调查下懒散的原因，走到基层和员工深层次的交流一下。了解问题，才是解决问题的前提和根本

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Answer 5

工资高吗？老板态度好吗？