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七层次领导力的七个层次
如题所述
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推荐答案 2016-05-31
层次一:危机主管/会计
层次二:人际关系管理者/沟通者
层次三:管理者/组织者
层次四:推动者/影响者
层次五:整合者/激励者
层次六:指导者/伙伴
层次七:智者/高瞻远瞩
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七层次领导力的七个层次
答:
层次一:危机主管/会计层次二:人际关系管理者/沟通者层次三:管理者/组织者层次四:推动者/影响者层次五:整合者/激励者层次六:指导者/伙伴
层次七
:智者/高瞻远瞩
马斯洛需求
层次
理论
答:
根据需要出现的先后及强弱顺序,把需要分为五
个层次
。层次由低到高依次是生理需要、安全需要、归属于爱的需要、自我实现的需要、自我实现的需要。其中自我实现需要由低到高又可以分为:认知需要、审美需要和自我创造需要。马斯洛需要层次论的基础是人本主义心理学,人的内在力量不同于动物的本能,人要求内在...
领导力的
提升方法
答:
层次七
:智者/高瞻远瞩
七层次领导力
提升方向七层次领导力提升模块1:领导力准备度>开始领导团队之旅1,团队分组,明确任务2,了解领导力及发展3,让组织成功的基石4,七层次领导力模型>正确地领导,1,从领导的误区中脱身2,实施领导的10个基本步骤3, 案例及讨论:领导团队是从什么地方开始的4, 训练:该选择什么样的领导...
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:一:危机主管/会计、二:人际关系管理者/沟通者、三:管理者/组织者、四:推动者/影响者、五:整合者/激励者、六:指导者/伙伴、七:智者/高瞻远瞩 七层次领导力训练系列课程 《领导力西游记①:完成任务宝典》经典版课程 《领导力西游记②:提升
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体系是什么
答:
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的七
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