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在物料管理的过程中,为什么要对物料进行abc分类?它的原理和方法分别是什么
如题所述
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推荐答案 2020-04-07
因为ABC分类管理的应用,在
库存管理
中可以比较容易地取得以下成效:一是压缩了总库存量;二是解放了被占压的资金;三是使库存结构合理化;四是节约了管理力量。
原理:将库存物品按品种和占用资金的多少分类。
方法:把品种少、占用资金多、采购较难的重要物品归为A类;把品种多、占用资金少、采购较易的次要物品归为C类;把处于中间状态的归为B类。
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第1个回答 2017-04-14
主要用于区分便于识别,比如a类为原材料,b类为半成品,c类为成品。
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简述库存
ABC分类管理
法的核心思想、分类标准及管理原则?
答:
库存ABC分类管理法是一种以库存量为依据的常用的物料管理方法
,其核心思想是针对不同的物料库存量,采取不同的管理方式和控制策略,以达到合理调配资源,降低库存成本和提高服务水平的目的。其核心思想可以简要概括为:将物料按照其产生的价值、消耗的数量和重要性等划分成若干个不同的类别,并针对不同类别...
什么
是
ABC物料分类
法
答:
ABC物料分类法就是可以按照销售的利润率、库存周转、货品单价、销售数量、在库数量、客户分类等,来做ABC分类
。ABC的含义:
1、A类物料价值最高,受到高度重视。
2、处于中间的B类物料受重视程度稍差 3、而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则:是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力...
何谓
物料ABC分类
法?
答:
物料ABC分类法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法
。ABC物料分类法将管理对象分为ABC三类,这三类物料的特点如下:A类物料:价值高、品种少的物料,种类占总物料种类的10%左右,而采购金额占总物料采购金额的70%左右,应当重点管理控制。依生产方式制订物料需求计划,将库存压...
abc物料分类
法
答:
ABC分类
法对于库存的所有
物料,
按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类
,分别
称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的B类物料受重视程度稍差,而C类物料价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值
物料的
控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存...
ABC分类
法
答:
ABC分类
法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种
方法
。 它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,
进行分类
排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。 在ABC分析法的分析图中,有两个纵坐标,一个横坐标,...
仓库
物料
整理
abc是什么
答:
这是库存管理里的一种
分类管理方法,ABC管理
法是:A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%。B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20%,而实物量不超过30%。C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资,其成本金额约占10%,而实物量不低于...
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