绩效工资设计的基本原则

Question

如题所述

Answer 1

绩效工资设计的基本原则如下：
1. 绩效与工资挂钩：绩效工资是根据员工的绩效表现来计算的，应该与员工的工作贡献和业绩成果相一致，以激励员工提高工作绩效和贡献。

2. 公平与公正：绩效工资的设计应该公平公正，避免出现主观或不公正的评估标准，以确保绩效工资的客观性和可持续性。

3. 可衡量与可比性：绩效工资的设计应该具有可衡量性和可比性，以便于对员工的绩效表现进行比较和评估，同时也便于员工自我识别和提高。

4. 可操作性：绩效工资的设计应该具有可操作性，能够直接反映员工的工作表现和贡献，而不是一些抽象的概念或无法操作的指标。

5. 可持续性：绩效工资的设计应该具有可持续性，能够反映员工的长期绩效表现，而不是短期的表现。

6. 奖励与惩罚并存：绩效工资的设计应该既有奖励也有惩罚机制，激励员工提高工作绩效和贡献，同时也能够惩罚低绩效员工，以促进员工的工作积极性和创造性。

7. 客观与透明：绩效工资的设计应该客观透明，员工应该能够清楚地了解绩效工资的计算方法和标准，以确保绩效工资的公正和可持续性。

8. 与组织战略和业务目标相一致：绩效工资的设计应该与组织的战略和业务目标相一致，以确保员工的工作贡献能够直接促进组织的发展和业务成果。

绩效工资设计的原则需要根据组织的实际情况进行调整和优化，同时需要注意绩效工资的公正性和可衡量性，避免主观或不公正的评估标准，确保绩效工资的公正和可持续性。

Answer 2

你知道绩效工资设计的基本原则是什么吗？你了解绩效工资都有哪些特点吗？其实，很多劳动者的工资报酬里面都包括了绩效工资的，而这也是一笔可观的收入。接下来，就请跟随小编一起看看绩效工资的有关内容吧。
一、绩效工资的原则是什么
绩效工资设计的原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。
即：
1、通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;
2、使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;
3、能促进高绩效员工获得高期望薪酬;
4、保证薪酬因员工绩效而不同。
二、绩效工资的特点是什么
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。
与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点;
1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中;
2、有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本;
3、有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
以上就是小编关于绩效工资设计原则以及特点的具体介绍，更多绩效工资或工资方面的相关内容，如绩效工资是如何计算的等等，你都可以到网站咨询了解。我们的在线律师将随时为您解答你的相关问题，提供最优质的法律服务。
：
绩效工资个人所得税
我国绩效工资有哪些规定
事业单位绩效工资计算方式本回答被网友采纳