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保安不听话,作为一个保安队长怎么去管理
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推荐答案 推荐于2017-12-15
保安招录因体制原因导致其构成复杂,人员也是莨莠不分,因此主要要靠制度去管人。该干什么,不该干什么,尽量有详细的规定。同时,在人员进退去留和薪酬上进行必要的挂钩。此外,作为队长,自己要正,自正则不令自行,对下属要多关心,靠人格影响力而非权力影响力去感染带领下属。总的是加强教育、加强管理和加强监督吧,没有固定的模式,管用的办法就是好的管理办法。
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其他回答
第1个回答 2014-02-01
下属不听话,是否有勇气先从自身找原因,单单个不听话很难准确的对症下药。首先是人性化,勿居高临下。
第2个回答 2014-02-01
凶一些,可以打
第3个回答 2014-02-01
赢心
第4个回答 2014-02-01
揍他一顿
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相似回答
保安队长怎么管理
答:
1. 认真 执行公司的规章制度,带头遵纪守法,做好本职工作,管理好全队的各项工作
。2.
坚持做好保安员的思想工作
。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,发现问题,及时处理。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。3.
不断提高保安员的业务素质
。有计划的组织队员学习...
保安队长怎样管理
好队伍
答:
2、要有爱心
。队长在日常管理工作中,要充分体现“以人为本,以情带兵”的亲情化管理方针,确实把自己的队员看作自己的亲兄弟,不打骂体罚,不讽刺打击。遇事要发扬民主,尊重大家意见,多关心工伤队员及生病队员的工作和生活,只有真心实意地付出自己的爱,才能赢得队员的信赖。3、要有热心。队长在开展...
保安不听话,作为一个保安队长怎么去管理
答:
此外,
作为队长,自己要正,自正则不令自行,对下属要多关心,靠人格影响力而非权力影响力去感染带领下属
。总的是
加强教育、加强管理和加强监督
吧,没有固定的模式,管用的办法就是好的管理办法。
保安队长如何管理
队员?
答:
中国国内的保安从业人员须遵守中华人民共和国法律、其他地方性法规。
从我做起,严管自我,作风正派,以身作则,处事公正,对工作要有高度的责任感
,不玩忽职守。严格执行上级领导的指令,坚决完成任务且执行到位。严格遵守相关纪律,如有违反:
按《保安违章处罚管理条例》处罚
。特殊问题 、突发事件、第一时间...
如何
当好
一个
物业
保安队长
?
答:
1首先必须是以身作则,有问题又事情一马当先,立标杆、作表率 2由于现实境况保安身份遭质疑,不被看重,被瞧不起,所以员工素质要求比较高,起码要有一定的觉悟,这是保安班长在招人员时必须注意的 3不要以人管人
,管理保安
队要用制度,错了就是错了,给予惩罚和批评,但是对的必须要给予肯定和奖励...
我是
一名
小区
保安队长怎么
才能
管理
好
答:
回答:这工作是很辛苦的。管理好自己的队伍就要健全规章制度,用制度
去管理
。小区车辆和外来的车辆,就比较辛苦了,一是要熟悉了解本小区的状况,一看到车牌或一看到人就知道这车辆是不是本小区的。二是加强队员的责任心。肩负着小区的安全重任,有外来车辆,不怕为难,也要问清楚。为了对小区的安全负责,宁可得...
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