保安队长怎么管理

保安队长怎么管理

保安队长是保安公司开展保安服务的骨干力量,是做好保安服务工作的带头人和加强保安队伍建设的管理者。在具体管理工作中要努力做到:
1. 认真 执行公司的规章制度,带头遵纪守法,做好本职工作,管理好全队的各项工作。

2. 坚持做好保安员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,发现问题,及时处理。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

3. 不断提高保安员的业务素质。有计划的组织队员学习和训练,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户及时沟通交流工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,根据进驻单位的实际情况,及时提出安保工作建议和要求,堵塞漏洞,消除隐患,保障客户安全,维护客户利益,为客户发展保驾护航。

5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6. 部署和落实保安服服责任区的安保工作。要根据保安公司服务宗旨和保安服务合同的规定事项,组织好守护,巡逻、消防等工作,并积极妥善处理各种纠纷和案件。
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第1个回答  2020-09-18
我们保安队长从来对我们不好,什么待遇没的,养老保险不卖,三下不对就罚钱
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