所谓的商业模式，其实就是赚钱的方式，而赚钱就需要给他人提供价值， 一般是满足他人的特定需求，而他人愿意为之付费。根据超级个体中古典老师对未来职业世界发展趋势的判断，以后的世界里面可能只有三种人，媒体人，产品人，和运营人。也就是常见的三种商业模式：
产品人：做好一种产品，产品可以是软件，硬件，也可以是服务，为他人创造价值，收取费用，目前常见的有各类产品公司，如BAT,华为，中兴等。
媒体人：阅读大量的信息，筛选之后再用他人接收的方式传播出去，在传播的过程中带来影响力，目前常见的有公众号，知乎等大V。
运营人：链接产品和客户，链接信息和资源，通过为他人提供特定的需求，把资源合理配置从而使利益最大化，目前常见的滴滴，Airbnb，淘宝等。
主流的商业模式，基本就这三种：做产品的，卖信息的，整合资源的。对比身边的企业或个人，其实不难发现身边很多企业或个人甚至组织内的机构都会隶属于三种之一，比如，一个公司的研发单位是产品人，销售团队是媒体人，而管理团队是运营人。如何找到自己的定位就是找到自身商业模式的一个过程。
好的商业模式始于对人类动机的洞察，止于丰富的利润流。
在互联网的时代背景下，单一靠产品竞争就赢得市场的日子已显得乏力和不可持续，市场竞争正逐步发展成以需求为导向、以互联网技术为支撑的商业模式的竞争。和过去的企业与企业的竞争不同，当下的市场已经是以顾客为中心，以价值链或价值网为基础的企业联盟之间的竞争。
商业模式其实就是一种对方式、关系的描述，也是一种方法论或通用工具，其相关要素包括企业、顾客/客户、供应商、运营参与者、合作伙伴等，其资源要素包括产品、服务、信息、政策、潜在利润、资产等，其侧重点包括利润模式、运营管理模式、战略定位模式和价值创造模式。
（1）瑞士学者Alex Osterwalder和Yves Pingeur早年提出过一个九要素模型，算是早期商业模式研究中非常具代表性的模型了。我把它整理成了图表，方便大家理解哈。
（2）还有一个四要素模型，也比较经典，美国学者、Inosight创新咨询公司联合创始人Mark W. Johnson和Clayton M. Christensen提出来的，他们认为客户价值主张、盈利方式、关键流程、关键资源这四个密切相关的要素构成了商业模式的核心。包含的要点我也梳理成图展示给大家。
无论是对于企业还是顾客，价值的创造、体现与获得都充分展现在这个高度互动的过程之中。
本回答被网友采纳常见的商业模式主要由有两种。
第一、店铺模式。系统的来说商业模式要比制造业商业模式要复杂一点，最基本的商业模式就是店铺模式了，它从很早就出现在我们的视线中了，就是在消费者聚堆的地方，开设店铺并对产品和消费者提供相应的服务，店铺模式是一个比较古老的一个商业模式，能帮助企业接触到更多的消费者。
第二、饵钩模式。这种的商业模式其实就是有一点垄断的商业模式，意思就是说，你购买了一个产品，虽然它的整体的价格不是很昂贵，但是只要产品的某一个零件损害掉了，而且在我们只能买原装的情况下，这个零件的价格十分昂贵，这种商业模式就是一个产品的销量依附在另一个产品身上。当然这种商业模式是在上世纪中期的时候较为常见。
每一次商业模式的转换，对每个企业来说都是一次重生的机会，但商业模式的转换也是为了适应当代消费者的需求。
商业模式有哪些
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。