走上管理岗位，下属跟你叫板，不听命令怎么办?

Question

如题所述

Answer 1

如果下属不听命令，建议采取以下措施：

1. 了解引起下属不听命令的原因，通过有效的沟通方式解决矛盾。
2. 给下属指明具体的职责和要求，并且设定明确的目标和时间表。
3. 考虑制定相应的惩罚措施，如扣减绩效奖金等，但同时要注意合法性和公正性。
4. 如果下属情况严重，可以报告给上级领导，寻求更高层面的解决办法

最后也需反省自己是否在表达或者是管理方面有不足的或者是其他问题，也要及时改正，为下属作个好标杆

Answer 2

按规章制度处理

Answer 3

作为领导者，下属不听从命令可能会给工作带来一些困难。以下是一些应对下属不听从命令的方法。

1. 澄清指令：首先，确保下属清楚明白你的指令。如果下属不理解指令，他们可能会不知道该怎么做。因此，要再次解释指令，确保他们理解并明白。
2. 了解原因：了解下属不听从命令的原因。他们可能有自己的想法，或者他们可能有其他的任务需要完成。如果你知道了原因，你就可以找到解决问题的方法。
3. 提供支持：如果下属不听从命令是因为他们缺乏技能或经验，那么你可以提供他们所需的支持。你可以提供培训或指导，帮助他们完成任务。

4. 建立信任：建立与下属之间的信任关系。如果下属觉得你是一个可信赖的领导者，他们可能会更愿意听从你的命令。

5. 设定明确的目标：确保你的下属知道他们的目标是什么。如果他们知道自己的目标，他们可能会更愿意听从你的命令，以达到这个目标。

6. 考虑惩罚：如果下属不听从命令是故意的，那么你可能需要考虑惩罚。然而，这应该是最后的手段，因为它可能会破坏你与下属之间的关系。
总之，要处理下属不听从命令的问题，需要耐心和沟通。了解下属的想法，提供支持和建立信任关系，这些都是处理这种情况的有效方法。