职场中，如果你想让老板接受你的建议，需要注意以下五个方面。
一、赢得信任
首先你要赢得老板的信任。因为只有信任一个人的时候，对方说话才有份量。
怎么样赢得领导的信任呢？首先平时就要工作认真，做事有交代，件件有回音。公司交给你的每件工作，不说百分百做好，也要做到让客户满意，让领导安心。这样，你在领导面前，才有话语权，他才会信任你。
二、充分准备
提建议之前，你自己首先要思路清晰、逻辑分明。注意，语言一定要简洁，能用一句话讲清楚的，就不要用两句话。做到你讲得清楚，别人听得明白，才能让人信服，包括领导。要知道，领导很忙，他没有时间听你在那里长篇大论。
三、站对角度
提建议的时候，你要站在公司和老板的角度考虑问题。由于信息的不对称，老板掌握了较多的资源，有时你认为正确的意见， 老板未必觉得时机成熟。
四、分清场合
公开场合，领导自己做了决策性意见后，象征性询问大家的时候，不要提。等私下再和老板沟通你的想法，如果你是对的，老板有可能就接受你的意见了。
如果你在人多的时候提出不同的意见，即使你是对的，老板也会觉得下不来台。要知道每个人都很自信，越是人多越要证明自己是对的，所以你的意见反而被否决的可能性大。
五、语气和态度
提建议的时候，注意语气和措辞，不可过于严肃和直接，不要让领导感觉是你在命令他做事情。你的目的是让领导接受，那么你的所有行为就要围绕这一目的，进行有效信息传递。 老板就是老板，是你的领导，不是说他一定高你一等，但是最起码的尊重还是要有的。
我是天蓝office,职场达人/职业生涯咨询师，微信公众号：职场天蓝 欢迎关注！
在职场中，很多时候难免和老板的想法不一样，或者有一些建议想和老板提，但是怎样让老板接受自己的建议呢？这里有这三个小技巧。
第一个小技巧，就是传达我懂你。我们很多时候啊跟领导为什么会有冲突，其实不是谁对谁错的问题，是因为你们所考虑的角度不一样，你们所处的位置不一样，导致想到的方案也就不一样，甚至很多时候作为下属所了解的信息限制，并没有领导看得高看得远，还自以为自己的想法是最好的，其实根本行不通。所以，让领导更好地接受自己，就要领导知道你和他是站在一个角度，你是能够理解老板这个位置应该有怎样的考虑的，这样老板才不会产生“你懂什么”的感觉。
第二个技巧，是让老板感同身受。尤其是很多来自基层的建议，基层人员感同身受，但领导自己并感受不到，比如说程序繁琐，一件小事也要经过一道道的审批，让基层人员非常的麻烦，耗费太多的时间，但是在领导看来他只不过签个字而已，所以他没有感同身受。那你就让它痛，戳到他的痛点，才让他真正的意识到这件事情。
第三个技巧就是让领导觉得是他自己想到的办法，而不是你说服他。这是一个比较高超的技巧啦，明明是你提出的建议，但是却让领导感觉是他自己想出的妙招一样，这样子他才会更有成就感，更容易接受。比如说你可以引导着领导的思路，不说出答案，但是你把前提条件和可能的想法去做一个诱导。老板自己说出来这个方案以后，然后再一拍即合，这样子领导更容易同意这个建议。
总之啊和领导商量，既不是拍马屁，也不是恭维。该争取时争取，该引导是引导，该服从是服从。
我们都知道，不论老板还是员工，作为一个人就都会有犯错的时候，只不过在职场中，由于老板的地位和权威，往往下属们不敢质疑老板的决定，任由事情往不对的方向发展。这样的做法，也对也不对，因为你也不能保证自己的建议就是正确的，但是，作为一个负责任的下属，本着对公司负责，对老板负责的原则，还是应该充分发表自己的建议，但发表归发表，一定要选取恰当的方法。
首先，无论你觉得老板的决策是否正确，只要老板决定，都要按老板的决策执行，而不能当场顶撞老板，这既是对老板的尊重，也是保证公司执行力的重要一条。
其次，如果对老板的决策有不同的观点，一定要理清自己的思路，老板的决策哪里不对？哪里考虑的不周到？你的建议是什么？你为什么这么建议？按你的建议来有什么好处？一定要能够讲清楚。
最后，给老板表达意见一定要注意场合，如果有机会接近老板，就在私下和老板讲述你的建议，如果没有机会，建议给老板发私密邮件，而不是通过其他的公开的方式。
总之，如果你的建议有效，或者老板能够看到你的用心，哪怕你的建议最终没有得到接受，也会在将来的工作中，得到老板的重视。
职场中，想要老板接受自己的建议，是有技巧的，不讲究技巧，就算建议多正确，老板未必会采纳。
1.建议正确
想要领导接受建议，那么建议必须得是正确的。这是采纳建议的前提条件，所以当有想法的时候，不要着急提出建议，应该慎重的考虑下，自己提出的建议究竟对不对，是否可行。一名北大学生在入职不到几个月的时间之内，就向任正非提建议了，上了一本万言书。最后，任正非的建议是：如无精神病，建议辞退。
因为他还是新人，刚刚入职一段时间，对于企业的运行了解还不够深入，在这种情况下，提出的建议肯定考虑不全面。
2.方式正确
有些人提意见的时候，不注意方式，说话太直了。说话太直的后果就是领导未必能听得进去。比如说明朝的海瑞，给嘉靖皇帝提建议，写了《治安疏》，结果，把嘉靖气坏了，啥建议都没有听进去，还把海瑞关进了牢里。有人提建议的时候，就掌握了技巧。晋文公想要发兵攻打魏国，身边的公子锄就给他讲了个故事：邻居送妻子回家的时候，去路边调戏一个采桑的妇女，可是当他回头看的时候，竟发现路边也有人在勾引着他的妻子。晋文公听了这个故事之后，就懂了是什么意思了，也就不出兵攻打了。
提建议的时候，不可太直接，要考虑到对方的感受，可以用迂回的方式把自己的意见建议提出来。
3.提供备选建议
最好是能够提供三个建议，以便领导选择。就算有一个不符合领导的心意，也能有其他选择的余地。所以，提建议之前，一定要准备好备选方案。
老板是个比较固执、不善听劝的人，总是把一件很简单的事情复杂化，总是不愿意接受你的建议？这也是一个职场中经常会出现的现象，出现了这个情况，我的做法是：
1、向有经验的同事请教，反思自己的建议中有没有不足的地方
首先你要做的是反思为什么老板不接受你的建议，可以请教有经验的同事，对自己的建议进行更改，突出建议中对公司、对老板的各种好处，尽可能明显地摆出数据，数据是最好的说法。
在对自己的建议进行了充分的改进后，可以再去找老板心平气和地提建议，尽可能用数据来让老板明白你建议中对公司有利的地方。
2、口头上的建议，不如PPT上的建议
在你改进自己的建议后，倘若你的老板仍然不接受你的建议，那么你可以借助一些工具来让老板信服你的建议，例如PPT、Excel等工具。
将自己口头上的建议，将数据用PPT、Excel来进一步显目地让老板感受到你建议中的可行性，另外可以找多几个同行业的数据、资料支撑你建议的可行性和优点，这不但能让老板感受到你的用心，他也更有可能去接受你的建议。
3、找与老板关系较好的员工去提相关的建议
或许老板是认为你在某件事情的处理上仍未成熟，故没有采纳你所提出的建议，但倘若你认为自身的建议几乎没有什么不足，对于公司来说也只有好处，那么这个时候你可以去让其他人向老板提建议。
找多几个与老板关系较好的员工，或者找你的上层领导去提相关的建议。
幸福职场生活，找何小英Monica，欢迎关注公众号：职场与亲子情商。