患有抑郁症的员工，应该怎么处理？

Question

公司有一个员工得了抑郁症，也已经过了医疗期，无法正常工作，也无法联系上他的家人，作为公司人力资源部门，应该怎么处理合适呢？

Answer 1

1、不要试图要求抑郁症患者振作起来。理由很简单：患者情绪低落完全是身不由己的，即使一味要患者振作，患者也根本做不到，相反只会使患者更加沮丧和绝望； 2、不要对患者说“你的痛苦是你空想出的”。对患者而言，痛苦是真实存在的，而且时时让其有生不如死的可怕感觉； 3、不要埋怨批评患者。要知道，抑郁症患者多数十分敏感，每一句不够“中听”的话语都可能在其心中掀起大浪，甚至将其推向绝望的渊； 4、不要向患者表明“你必须为自己的病负责”。因为这样的表明只会加重患者的思想负担，不利于患者的康复； 5、不要强迫患者做其不愿意做的任何事。但是，不论患者做好了什么事情，都必须给予鼓励和肯定； 6、不要轻易相信患者的承诺。不少家属就是因为相信患者“我绝对不会自杀”的保证而放松了监护，结果导致悲剧发生。事实上，（重度）抑郁症患者根本无法控制自己的绝望情绪。

Answer 2

建议这个员工回家休养，具体看合同上怎么写，这种情况是否能辞退，同时也要尽量发挥人道主义精神，比如帮他找家人，和他的就诊医院联系看看能不能给他力所能及的帮助等。

Answer 3

缺乏爱 缺少关心 受了刺激 支持性的心理治疗,通过医生支持,号召家庭等社会的支持和关心;开导方面主要是认知调整,对抑郁症的患者有比较好的效果。抑郁症患者倾向也消极负面,比如这也不行,有自卑、悲观消极、不如别人,甚至有厌世等等消极的想法,要进行认知矫正。帮助患者认识到这是病本身造成的,并不是人本性上有什么问题,疾病休息的时候不愿做事情都是病的原因,不是人的懒惰等。再做行为方面的激活,让病人试着做积极有益的活动,多鼓励、多支持,通过积极主动的认知矫正两个方面的治疗,对抑郁症的患者有益。 公司越干越好！

Answer 4

建议给员工看病，帮助员工走出困境，让全体员工看到大家庭的温暖，看到老板的善良和善心，增进企业凝聚力，增加企业的向心力，让员工更好为企业奉献出自已的力量。

Answer 5

有病治病，有《劳动法》在，总不能直接辞退了吧。从道义和人的角度出发，安心看病，切不能刺激这种员工，积极鼓励并做好心理调解，待恢复后正常上班。