把握时机——力求达到最优沟通效果讲的是什么?

如题所述

托?富勒说:“一个明智的人总是抓住机遇,把它变成美好的未来。”同样,一个杰出的销售人员也一定会抓住机遇,把它变成骄人的业绩。弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,是弱者最好的供词。要想成为一名出色的销售人员,就要善于抓住时机、制造时机,在与客户的沟通效果达到巅峰时拿下客户的订单。

  机会是为有准备的人而来的。在做业务的过程中,机会是自己创造的,任何一个目标客户都有可能成为你的客户,只是看你是否拜访到位了,是不是重视了。 销售人员在跟客户打交道过程中,听到客户说的最多的就是“以后再说/考虑/再做”“过了某某节后再说”等等这些公关词令,虽然这些说辞有可能是真的,但是大部份客户即使过了很长时间也不会下订单,销售人员总是空欢喜一阵子,误把这句话当成是建立合作关系的保证,长此以往,身心疲惫。还有一种情况是上午做了这样的保证,下午却跟同行业的竞争者签订了合同,着实让人郁闷……

   其实面对这样的客户,不要心软,另可谈死,也不能把自己憋死。所以永远不要相信客户的推辞,单子是带出来的,以前好像在哪看到过一句话,意思是世界上大部份的销售都是客户一时冲突而购买的,如果都等着他们深思熟虑的话,相信80%的产品还放在仓库里。所以,作为一名销售人员,要善于制造时机,当时机来临时,更要善于把握时机,在紧要关头和客户达到最优的沟通效果,建立合作关系。

  小赵是一家装潢公司的销售人员。某客户手里有一个大工程,同行们纷纷觊觎这块肥差。但由于该客户非常难沟通,固执己见,对各个公司前来登门拜访的销售人员都不屑一顾。

  小赵硬着头皮,经常到该客户的办公室聊天,关心客户的生活,即便开始客户很反感他,他也没有放弃。经过了一个半月的时间,最终小赵赢得了客户的信任。

  客户对小赵说:“说实话,我本来是想和你们的竞争对手××公司建立合作关系得,但是你的诚心打动了我,所以我决定和你们公司合作。”

  正常来说,话已至此,有经验的销售人员应该立刻拿出合同和客户商讨合作事宜,然而,小赵可能是由于和客户长时间的交流已经形成了习惯,并没有立即拿出合同建立合作关系,而是继续滔滔不绝地聊起来竞争对手××公司的种种问题……结果可想而知,小赵最终失去了这位客户 。客户本来是要给小赵一个合作机会的,可是小赵没能够及时捕捉到客户的意图,最终失去了这次宝贵的机会。

所以,吸取了小赵的教训,作为一名销售人员,一定要能够把握时机,在与客户的沟通达到最好的时候,引导客户建立合作关系。

【专家点拨】

培根说:“只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。”对于一名销售人员,善于把握机会的同时,也要有能够适时地创造机会的能力。作为一名终端销售人员,应及时关注客户在语言及非语言中所流露的信息,准确判断,及时把握时机。从客户走近销售人员开始,直至客户离开,这期间销售人员要不断地寻找时机和客户拉近距离。

  时机1:接近客户、引起注意  要注意观察客户的言行举止,思考服务对策。针对性别、意图、职业、年龄、肤色、穿着打扮等,想方设法引起客户注意。

  时机2:激发情感、留住客户  请客户留步,让客户开口,充分挖掘 、引导客户,了解他的需求。

  时机3:为客户服务  利用自己的知识,满腔热情地从商品的原料、设计、性能及用途等方面选择重点向消费者作介绍。

   时机4:为客户排忧,想客户所想。

  根据客户提供的要求,为其推荐最适合的产品,从客户的角度来进行思考。

  时机5:让客户做主  给客户思考与选择比较的机会,不要催促客户或者是逼迫客户做决定,否则就只会失去客户。

  时机6:把握成交的时机  当客户有如下表现时,距离成交就不远了:

  

——客户停止环视周围,突然凝视你的产品  

——阅读说明书  

——表情轻松,尤其是双手放松  

——称赞产品  

——询问型号及相关服务  

——挑选整洁的包装  

出现以上情况时,你应该立即给客户包装或开票,达成购买行为。

  时机6:使客户信服  

做好售后服务,为客户打理好包装,并将客户送走。礼貌地寒暄,期待下次继续合作。

【有效沟通学精要】

销售人员把握成功机会的五个法则:

一、厉兵秣马:勤奋准备。

二、关注细节:从细节上把握客户的需求;对产品的细节之处毫不含糊。

三、借力打力:借助朋友和竞争对手来促成交易。

四、见好就收:销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。要善于把握成交机会。

五、送君一程:只要认真地帮客户打好包,真诚的告别,甚至可以把客户送到电梯口。

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