工作场所的发展目标是不同的，道路是数千个，但要获得工作场所的成功必须遵循某些规则，绕过师范队的围绕，尤其是避免一些订单的错误和陷阱，只有这可以更好地走上了工作场所的发展。工作场所常规是深刻的，你需要谨慎。避免五个陷阱，可以建立一个工作场所，不要轻易承诺帮助做点什么。每个人都帮助做了三点。在与人互动过程中，你不能诚实。对于自己内心的事情，你可以帮忙，你可以做到，你可以积累人。但对于更复杂的事情，特别是难度，有很多事情在呼叫资源中，远远超出了他们的范围的能力，他们应该谨慎，不容易承诺。许多主要事情涉及复杂的关系和基本益处，处理非常困难。在收到别人的帮助时，不要说太多，让自己不止一个。
一旦你有一个完整的承诺，你会感谢你，但你会消耗你的资源，它在未来不方便。如果你不认为其他人会认为你已经足够，甚至错误地认为你不担心，因此给你一个想法。因此，对于别人做某事的事情，必须谨慎，当你没有掌握时不要说。不要只是找到问题并解决问题。任何单位，组织，领导力只能唯一的问题，无法解决问题。因为支付工资和薪酬的主要目的是希望您能解决问题并带来福利。许多工作场所新人总是认为他们活跃，他们可以在许多工作中找到很多工作，并将问题视为自己的表现。这通常是一个很大的错误。对于组织来说，发现问题很重要，但更重要的是如何解决问题；对于领导力，只提出问题并无法提出解决方案的员工是推卸责任的表现，并且只能增加领导决策的难度和负担；对于同事而言，只有发现问题意味着始终挑出某人的问题，并看到自己，这个人很难与他人相处。
不要轻易揭露你的不良情绪。工作场所是一个大炉子。每个人都必须经过和测试。在这个过程中，人们的情绪会波动，这是正常的。当你被批评时，当你被归咎于当你被归咎于时，最好的方法是拥有未知的方法可以承受这个测试。许多人在情感表达中消失了很多绕道，他们被罚款，他们觉得他们心中被惊慌失措。他们总是想找到人们谈话，甚至发泄，结果往往很容易带给人们的人，培养他们的工作场所很多“坑”。记住：工作场所不同于弱势，机会不关心心理脆弱的人。工作场所常规是深刻的，你需要谨慎。拒绝，不要敢说“不”。工作场所协同作用很复杂。当有一件好事时，每个人都会抓住它；如果你有一件坏事，每个人都在隐藏，推动，推动推动是一个常见的事情。对于责任范围内的事情，办公室正在做，但有必要说明没有他们职责范围的人或者完全是。
当你勇敢时，别人知道你不是那么好，你不敢轻易推动你。如果你不敢说，那是一个心脏的人常常使用，他不会认为你是热情的，你只会认为你很虚弱，所有的盆子都会让你回来。艰难而困难，俞宇成功了。但是，它很难，党很勇敢。当你面对一些具有挑战性的任务时，当你有一项大任务时，不要否定自己；不要轻易说；不要敢于自己接受自己的挑战。为人们准备的人员往往做好机会。如果您想提出，很难根据课程实现，并且关键必须在关键时刻反映。所以你需要有一个美好的时光积累，你可以掌握真正的机会，敢于表达自己并做出非凡的成就。如果你放弃，机会无所谓。工作场所常规是深刻的，需要概括，你需要问你的高人员，你需要做一个深思熟虑，最关键的是触摸那些矿山和深坑，可以制作你的工作场所更加顺畅。