随着“互联网+大数据”时代的到来，为了全面提升检察机关现代化管理水平，检察院推出“智慧检务”服务。我认为要从以下两个方面进行推广建设，才能有效落实服务。
第一，立体化宣传，更新传统观念。因为受传统办案模式的影响，对智慧检务的软件应用持有抵触情绪，觉得会加重他们的工作负担。比如，一些卷宗材料在纸面上完成后还要再录入电脑，这些程序让他们没有真正感受到现代化的方式为他们带来的高效快捷的办公改变，这些错误的观念是思想阻力。为此，我们通过宣传教育引导，更新传统的办公办案方式，破除思维定式，充分认识新形势下运用大数据蕴藏的巨大潜能。
在宣传上要创新方式方法，鼓励大家积极学习和应用。一方面，通过两微一端平台发布“智慧检务”服务的理念和信息，拍摄微电影展示智慧检务建设能够有效缓解办案压力，提高办公效率。如：智能语音系统的广泛使用使检察官的双手得以解放，仅凭语音就能进行大量卷宗的录入。另一方面，通过举办“智能大比拼”的业务竞赛，调动大家积极研究的兴趣。在比赛中以科室为单位，对于能够掌握并创新应用的工作人员，予以优秀检察人员称号，和资金奖励，并在绩效考核中列入加分项。
第二，动态化管理，更新服务平台。因为软件从初期到成熟，需要反复试验、多次修改，究竟能否发挥预期作用，真正与实际工作有效对接取决于在开发和应用阶段的管理和完善。如：运行中出现页面设置过于繁琐、更新数据不够及时等问题。一线检察干警是智慧检务的主要用户，他们认为“好不好用”是判断智慧检务是否真正契合业务需求的基本标尺。作为系统维护的工作人员，要做到实时更新系统，优化服务平台。
在管理上要创新方式方法，鼓励大家积极献言建策。一方面，要积极深入基层一线。技术人员亲自到一线岗位体验软件应用情况，通过与其面对面的沟通交流，了解需要更改和调整的具体内容。详细记录和比对相关使用情况，做到及时调整和更新。如：简化平台使用程序，优化语音识别系统等。另一方面，要用网络监督管理。每日要对数据进行收集和整理，列出人工和智能化之间的效率差，反馈给工作人员，即是对其使用的监督，也是对其智能管理，防止出现软件“僵尸化”的现象。同时，可以利用网络平台，接收使用后的意见建议。
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