每个公司都会存在人员的问题。要么一个人干几个人的活,要不就被“裁”了重新去寻找新的工作了。所以大家都尽量和企业之间相互多些理解多些支持,一起把最困难的时期度过去才是最好的结果。主动跟老板谈,让他涨工资或招人,要不就辞职,不是威胁他,是真辞职不干了,你的沉默代表了你的默许,你不说,老板以为你同意了这种方式,所以遇到不公时,我们要敢于说反抗才对。
如果,你比较看好公司,也能胜任目前的情况,也有利于个人发展,那就先不要谈,等有了成绩,胜过你去要报酬。否则,就要和老板谈谈,但明面话题不是说报酬,但让他明白他不给你加薪就不够意思。可以以关心公司的角度和领导聊聊天,一方面显示你对公司的关心,另一方面也能让领导忙碌的过程中想到你,当然你也可以侧面的了解公司目前的命运。如果公司一切向好,我觉得你可以在公司稳定一段时间2-3个月之后和领导聊聊工资的事儿。
事情也得有人做,业务也得向前推进,所以会看合适了试图安排一个人身兼两岗,来试探你可接受的底线。前期,必定有所观察。如果是公司遇到阶段性瓶颈,或是现阶段实力再增加人力困难,那么就更要做好现有人员的工作激励了,而不是闷不做声,给大家加大工作量或增加工作时间和难度等,让下面人不明所以,这就是企业管理的大忌了。摆正好自己的心态,努力工作,做好积累,不像应聘时谈好的那样,临时加工作加量,这没什么丢人的,多少职场大拿都是从这一步走过去的。只有做好积累,有了自己职场谈判的实力,才能争取平等权和话语权。