因为阿里的HRC审核非常严格。基础差、项目经历简单、无思考、无沉淀、无亮点等都会被拒绝
在应聘的过程中，基础考查是在 “一面” 中进行的，面试形式通常为 “电话面”。基础考查由浅入深，起初，面试官会根据岗位要求问一些技术相关的基础问题。当然，“基础” 二字的含义并不是简单，如果没有充分的准备和足够的积累，也是很容易挂掉的。根据我的面试经验，超过一半的应聘者在这个环节挂掉，表现特别差的应聘者可能会被面试官打上一个 “基础不扎实” 的标签记录在案，再次应聘阿里时，面试官会参考之前的面试记录，有这样的“差评”，成功率就很低了。
所谓简单与复杂都是相对的，对于阿里、
腾讯这种用户规模达十亿级的
互联网企业，通常，工程师要面对的是大规模分布式环境中高并发、海量请求下的安全、稳定、高性能问题。为了应对这些问题，工程师不仅要有娴熟的业务研发技能，而且需要业务建模、架构设计、框架研发、技术攻关等能力。这些能力几乎不可能通过刷题、看书、培训获得，而是需要在实际的项目中不断地学习、实践、思考、总结才能逐渐形成。正是这个原因，在面试中，项目经历是必问内容，面试官据此可以评估你是否已经具备相应岗位所需的能力。
无思考可以说是工程师的 “大忌”，互联网行业不同于传统行业，一方面，技术变化非常快，不同领域技术之间的边界正逐渐模糊、走向融合，埋头搬砖而无思考的工程师将难以跟上节奏；另一方面，大型互联网公司时常会面临一些前所未有、无可参考的问题和场景，只能自力更生。
工程师在经历一系列项目实践的洗礼后，通常会形成自己的一套 “
方法论”和 “最佳实践” ——具体而言，拿到一个新项目，在很短的时间内便能勾勒出一个大概的系统框架，进而结合应用场景进行细节填充。
应聘者各方面都不错——基础较好、有思考、有沉淀、项目经验尚可，但没有特别突出的点，这是最令面试官纠结的情况。如果应聘者在各方面都不错的基础上能有一个亮点加持，通过面试要容易得多。