新工厂管理制度

Question

新工厂管理制度

Answer 1

一个新的工厂建立起来，万事待规范，从上到下，从里到外，没有一项不是不需要花精力来进行处理的，孔明网阿亮现在给您进行解答，从两点开始抓起，
一、人员到位
每个部门关键的管理人员必须准时到位，不然但制度都是空谈，没有任何意义。人事制度的基础，特别是需要有一定工作经验的管理人员来开展制度的制定和执行工作；
二、具体的制度
1、财务制度，
2、员工手册
3、质量制度
4、市场营销政策
5、采购制度
6、生产供应保障制度
……以上这些制度必须逐渐建立起来，建立起来以后，在管理层达成共识，进行宣贯，采取“先僵化，再固化，最后优化的”原则，鉴定不移的执行，只有在新工厂的时候建立的制度，大家的认可程度才高，反之，如果后期再进行修改要花的精力可能是新工厂建立规章制度的3倍以上。