集体决策的方法有：
1、头脑风暴
早期对群体问题解决能力的探讨大多数是以头脑风暴（brain storming））的方式进行的。这种方法是广告经理设计的、可以产生新奇思想且富有创造性的问题解决技巧。
这种方法常常给群体一个特定的题目，要求团体成员在较短时间内想出尽量多的解决方案。然后再寻求整和与改进，一方面增加或改正自己与他人的意见，另一方面还要把自与他人的观点结合在一起，提出更好的决策选择。
2、德尔菲法
头脑风暴有助于人们解决问题。但是在处理许多决策问题的时候，由于群体成员在各方面的层次不齐，所以在解决某些问题的时候果并不好。为了克服这一点，有一种叫作德尔菲法（ Delphi method））的专家决策技术被广泛应用于决策领域。
与一般的团体决策方法相比，德尔菲法不需要群体在一起讨论，可以避免由于面对面争论面引发的人际冲突，但这种方法比较费时。
3、具名群体技术
在团体决策过程中，个体会自觉或不自觉地感到来自他人的压力，群体思维现象的出现就与此有关。为了克服这些问题，心理学家Delbecq（1975）提出了具名群体技术（nominal group technique）。
群体决策的优点：
群体决策有利于集中不同领域专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。通过这些专家的广泛参与，专家们可以对决策问题提出建设性意见，有利于在决策方案得以贯彻实施之前，发现其中存在的问题，提高决策的针对性。
群体决策能够利用更多的知识优势，借助于更多的信息，形成更多的可行性方案。由于决策群体的成员来自不同的部门，从事不同的工作，熟悉不同的知识，掌握不同的信息，容易形成互补性，进而挖掘出更多的令人满意的行动方案。
群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。具有不同背景、经验的不同成员在选测收集的信息、要解决的问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异，他们的广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性，提高决策的科学性。
群体决策提供了决策的可接受性，有助于决策的顺利实施。由于决策群体的成员具有广泛的代表性，所形成的决策是在综合各成员意见的基础上形成的对问题的趋于一致的看法。
因而有利于有关部门或人员的理解和接受，在实施中也容易得到有关部门的相互支持与配合。从而在很大程度上有利于提高决策实施的质量。
另外，群体决策使人们勇于承担风险。有关研究表明，在群体决策中，许多人都比个人更勇于承担风险。
集体决策方法有：
一、头脑风暴法(又称风暴式思考，Brainstorming)
头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是指将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
二、名义小组技术
在这种技术下，小组的成员互不通气，也不在一起讨论、协商，从而小组只是名义上的。这种名义上的小组可以有效地激发个人的想象力和创造力。
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扩展资料：
集体决策法的优点：
与个体决策相比，群体决策的优点主要表现在：群体决策有利于集中不同领域专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。通过这些专家的广泛参与，专家们可以对决策问题提出建设性意见，有利于在决策方案得以贯彻实施之前，发现其中存在的问题，提高决策的针对性。
群体决策能够利用更多的知识优势，借助于更多的信息，形成更多的可行性方案。由于决策群体的成员来自不同的部门，从事不同的工作，熟悉不同的知识，掌握不同的信息，容易形成互补性，进而挖掘出更多的令人满意的行动方案。
群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景。具有不同背景、经验的不同成员在选测收集的信息、要解决的问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异，他们的广泛参与有利于提高决策时考虑问题的全面性，提高决策的科学性。
群体决策提供了决策的可接受性，有助于决策的顺利实施。由于决策群体的成员具有广泛的代表性，所形成的决策是在综合各成员意见的基础上形成的对问题的趋于一致的看法。
因而有利于有关部门或人员的理解和接受，在实施中也容易得到有关部门的相互支持与配合。从而在很大程度上有利于提高决策实施的质量。
另外，群体决策使人们勇于承担风险。有关研究表明，在群体决策中，许多人都比个人更勇于承担风险。
参考资料来源：/baike.baidu.com/item/%E7%BE%A4%E4%BD%93%E5%86%B3%E7%AD%96/9130375"target="_blank"title="百度百科--群体决策">百度百科--群体决策