组织行为学集体决策通常有哪六种方式

Question

如题所述

Answer 1

1. 头脑风暴法：此方法通过召开会议，鼓励参与者以创新和自由的方式提出想法和解决方案。会议遵循特定规则，如禁止批评和质疑，以确保所有观点都能得到充分表达。
2. 反头脑风暴法：与头脑风暴法相对，此方法涉及对提出的想法和方案进行挑战和质疑，以识别潜在的缺陷和风险。
3. 德尔菲法（专家意见法）：此方法通过一系列匿名调查问卷，收集专家们的意见，并逐步趋近于共识。该过程强调独立思考和反馈的反复循环，以提高意见的一致性。
- 优点：成本效益高，能够收集大量的匿名信息。
- 缺点：耗时较长，缺乏互动性。
4. 名义群体法：在此方法中，成员首先独立做出决策，然后依次分享自己的观点，直至所有成员表达完毕，之后才进行集体讨论，以选出最佳方案。
5. 电子会议法：结合群体预测和计算机技术，此方法允许成员将解决方案输入计算机，随后在大屏幕上展示。这促进了独立思考，同时保持了匿名性。
- 优点：匿名性、可靠性和快速性。
- 缺点：打字速度慢的成员可能处于不利地位，缺乏面对面的即时交流。
6. 无领导会议法：此方法不指定领导者，让群体成员自由讨论给定问题并作出决策。这种方式可用于评估成员的多方面能力和个性特质，如组织协调能力、口头表达能力等。