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我们车间每天轮流开早会,过两天就会轮到我了,我该说些什么呢?
我刚进厂才1个月,请各位帮帮忙。谢谢!
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推荐答案 2010-01-21
有前车之鉴嘛,看人家怎么说的嘛,然后轮到你的时候,把他们说的话,挑其良而用之,挑其弊而避之,哈哈,我就这样,反正天天开会,都开得人都麻木了,应付一下就好啦。时间长了就好了。
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第1个回答 推荐于2017-06-18
看看其他人说什么,大概和他们差不多内容,早早准备,加油
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我在厂里当组长
,每天开早会,我
要
说些什么
激励员工的话呀?
答:
1、努力让每一天的生活过得好,过得有意义,你就会乐观而充实的度过你的整个人生
。2、
成功都是血汗的洗染,无悔走完希望每一天
。3、事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。4、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。5、出门走好路,出口说好...
作为
车间
组长
,每天早会
要
说什么
内容
答:
3. 早会是提升团队精神、总结过去和规划未来的重要环节。无论是制造、销售、商业还是服务行业,团队规模的扩大往往伴随着早会习惯的养成。早会内容应包括管理要点、激励和控制措施、信息传达、教育、跟踪管理和树立榜样等方面。4. 通过
早会,
可以灌输品质观念、公司规定和品牌文化,从而确保员工理解并内化这...
作为
车间
组长
,每天早会
要
说什么
内容
答:
1、把昨天或者过去几天,组上出的问题(包括质量,进度,前后工序的协调等问题)统统强调一下,再部属接下来要如何改进,落实到个人,而且要让他们明白与接受。2、组员情绪方面的事也要做重点谈,如员工的流失,同事之间的矛盾等,都要公之于众,这样才能坦荡荡。管理人员能极积面对厂员工的问题与不足...
我是机加工
车间
小组长
,每天
早上
开早会
给员工讲
什么?
答:
总结一下昨天的工作,做得好的地方提出表扬,做得不好的地方进行批评
。布置一下今天的工作内容任务,传达一下上级精神。这个都是跟你的工作相关的。每天晚上想一下,想出来的拿笔记下来,第二天讲,要是想不到什么,就说今天没有什么事,大家开始忙吧就行了。
在工厂上班做管理的人
开早会,说
一些
什么
比较好?
答:
这些东西最好在第二天晚上就备好,由于第二天早上还需要依据紧急状况来改动。例如一些通知公告,或是订单信息方案调节,要为自己留时间去改动,因此最好是在开会时间十分钟前可以做到企业。高层管理人员的晨会非常简单,朗读一下企业的服务宗旨或企业口号;企业有大事儿就讲解一下大事儿;集团公司有统一每日...
我刚当
车间
主人就要天天
开早会
不知道
说什么?
答:
有话则长,无话则短,许多地方都有早会。你们的
早会,就说
昨天一天哪里做得好,囗头表扬,或者有物质奖励,或者是向上报告,哪里做的不好,是设备的问题,还是工人的问题,今后要怎么注意。说完了昨天,布置今天的任务,如果没有什么新任务,交待几句就可以啦。最后大家辛苦了,散会。
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