绩效考核时，有的部门领导对下属要求比较严格，严格执行考核规定，而有的部门领导则不认真对待，都打高分

Question

绩效考核时，有的部门领导对下属要求比较严格，严格执行考核规定，而有的部门领导则不认真对待，都打高分 ，这样，在全公司成绩排名时候，对于严格执行规定的就不公平了 这种状况怎么办呢

Answer 1

简单说2个方法
1、等次评分法
每个领导对自己下属的评分必须按照优良中差一定比例，分配给下属。
2、加权平均
按照各个领导打出的分数的高低落差，对他们打出的分数分别乘以不同的系数，纠正不同领导打分的偏差。
还有更多的方法，需要根据具体情况来制定。
有空的话可以到政府绩效管理研究网看看，可能会有帮助

Answer 2

绩效考核除了部门领导打分,还有员工自己打分,还有一个重要的部门人力资源部啊,是综合的分数啊.平时人力资源部要对各部门经理培训,而不是为了应付而给高分.

Answer 3

设定“分数提升比”指标。
分数高的指标，要求下季度修改指标，提升其难度。
抽查各部门的指标完成情况，与事实差距大的部门领导，对其扣分或处分。
······

Answer 4

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