我们知道现在的市场竞争环境，对于那些夹缝生存中的小公司而言是非常不利的，国内的经济经过这么几年发展，可以说在各行各业都有一到两个龙头企业，他们基本上能够在整个行业里拥有着绝对的话语权，任何对他们有威胁的公司都可能会被他们收购或者打垮，那么当在这样一种竞争激烈的环境下，小公司在这种实力悬殊很大的情况下，如何打败对方的公司呢？在小编看来，需要从很多方面入手，比如管理上要变得更加的科学，在技术上要采用一些颠覆性的新技术，在销售市场上要找到属于自己的服务受众。
首先在小编看来，小公司要想打败大公司，一定要明白自己的优势，毕竟知己知彼才能够百战不殆，像小公司他们往往可以把自己的服务群体进行细化，从市场中挖掘出那一份独属于自己能吃的蛋糕，就好比。当有人做衣服的时候，我们就只选择做帽子，当别人卖电脑的时候，我们就选择只卖主机，专注某一个细小的领域，在这个细小的领域中把它做到极致，慢慢激励自己的目标顾客，就能让自己更加的从大众市场中脱颖而出。而且我们也可以在管理模式上有所创新，比如，我们可以为了激发本公司人员的创造力，直接基于股权上的激励，让他也成为公司的老板，比如我们可以不拘一格地任用人才，不管学历的大小，只要能够为公司盈利，就能获取相应的职位。
当然，对于很多有潜力的小公司而言，他们能够打败那些大公司，往往是手里拥有着颠覆性的新技术，要知道现在这个世界和我们国家都越来越重视知识产权，如果你的手里能够拥有一项无与伦比的技术，那么你就可以用它带来所不尽的价值，你可以把自己的这门技术当成是本公司的商业机密，或者你想要有着更大的野心，以后想要让自己的公司能够上市，也可以选择把它申请专利，总之，只要你有了一门颠覆性的技术，你就拥有了一切。
对于小公司而言，要想能够赢下大公司，就要好好的明白自己要比对方强在哪里，通过不断的扩大自己的优势，弥补自己的短板，就一定能够战胜那些小公司。