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员工为什么反感,抵触绩效考核
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推荐答案 2017-05-22
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其他回答
第1个回答 2022-08-15
因为kpi、绩效、是管理学的知识,是用来管理奴隶或者佣人的。可想而知工人要抵触、反感kpi、绩效。除非是在有合理的到手工资(比如不含加班费,个人缴纳五险一金情况下,到手工资达到当地地级市平均工资额度)。
第2个回答 2023-06-12
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努力的思考一下
员工为什么
对
绩效考核
有
抵触
答:
绩效不受员工欢迎是比较普遍的一个事情。大致原因如下:
1、为考核而考核,员工只感受到了考核的压力,没有享受到考核之后的辅导和提高
。2、业主对考核的设置不科学,不同的岗位不同的层级所考核的内容和指标需要精心设计。3、考核后需要业主针对考核结果对员工进行表扬而非只有扣款之类。对薄弱环节有针对...
很多人不喜欢
绩效考核,
这是
为什么
?
答:
我觉得第一,
绩效考核本的性质决定了它是一个容易使人焦虑的事情
。当一个知道要被人评价时,或者当一个人评价别人时,往往会感到焦虑。而绩效考核就是一个评价与被评价的过程,所以由此而产生的焦虑就是不可避免的。这种焦虑有时会引起对评估的回避,甚至抵触。被评估者是最容易感到焦虑群体,另外评...
为什么
一提
绩效,员工
就皱眉头?
答:
5、对绩效管理缺乏正确的认识
。员工排斥绩效考评的另一个方面,就是没有意识到绩效管理的必要性和重要性,也就是缺乏对绩效管理的正确认识。当人们不知道一件事情对自己有什么好处的时候,他就很难从内心去喜欢这件事情,就会认为人力资源部是没事瞎折腾。如何正确引导,纠正员工对绩效管理的认识呢?1、...
为什么
对
绩效考核
不满如此之多?
答:
1、通过培训宣贯,培育
绩效
文化,2、高层领导尤其是老板的亲自推动、参与,3、绩效管理往往和薪酬激励挂钩的,配合激励性薪酬变革,涨一块工资,不要硬从原工资中拿出一部分
考核
;4、让
员工
看到绩效管理对自己的有利之处,以正向激励为主,减少负激励 ...
实行
员工绩效考核
遭到排斥,要如何化解员工对绩效的
答:
绩效考核
的目的是为了提高公司的整体运营和员工个人工作能力。如果
员工抵触
情绪较为强烈,那么首先你要确认绩效考核的制定标准是否符合公司目前的运营状况。如果标准太难以完成或者执行,那么需要进行调整。另外,要对各个部门的负责人先进行引导和沟通,只有他们支持你的绩效考核了,才能进一步往下推进。千万不要...
人们
为什么
不喜欢
绩效考核
?
视频时间 00:46
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