没危机感很多时候是因为没有压力，领导者没有给予相应的方向与目标。
员工对公司的发展前景发展目标不明确，形成过一天算一天的心理状态，长时
间下来企业也就没什么动力了。
这种的情况在是中小企业很普遍，关键在于领导者必须有明确的方向，明确的
目标，同时透明化，传达到每一个员工。这样在初期能有效的激励整体的士气
从而提高工作效率，加强团队执行力。在这里有必要注意的是领导者必须另员
工有足够的信任感，早令夕改的事尽量尽量避免，即使改动也要马上透明化，
让每个人不猜忌，每个人不质疑，从而令企业上下一条心。
如果改变不了本质因素，从其他方面着手效果并不明显，同时有也是治标不治
本的举措。
动荡，
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考