企业经营过程循环的条件：原始积累期、发展期、成熟期、衰退期或蜕变期。
1、企业处于不同的发展阶段均有不同的规律，一个成功的企业持续经营的企业，它都会经历这样四个阶段，即原始积累期、发展期、成熟期、衰退期或蜕变期。企业要想永续经营要满足很多条件，正睿咨询认为企业持续经营的基本条件中最重要的一点就是改变。
2、为什么说改变时企业持续经营的基本条件呢，正睿在前面为大家介绍企业发展阶段中，讲到当企业高速发展到一定阶段，企业开始引领行业发展，具有一定的市场地位，颇具规模，进入成熟期，但同时往往出现流程繁冗，机构臃肿，对市场反应灵敏度不够等问题。当企业的内部问题积累到一定程度，再加上许多诸如政策、市场环境等客观因素的影响，企业就很可能步入衰退期。
3、此时的企业就像一艘行驶中的大船，年岁久远，本身就存在一些内部问题，当大风巨浪来临的时候，这艘大船就可能受到猛烈的冲击，甚至有沉没的可能。但是，我们必须清楚的是内因决定外因，一家企业步入衰退期主要是内部因素起主导作用，此时的企业面临两条出路：一是进入衰退期，二是逆势突围进入蜕变期。退一万步讲，如果说企业进入衰退期是不可避免的，那么作为企业的管理者至少可以做到延缓企业衰退期的到来或缩短企业的衰退期。在这样的情况下要逆势突围，企业唯有改变！
4、企业在发展到一定阶段之前，因为企业处于原始积累期的时候，存在即为合理。企业的存在对产品定位、市场需求、公司团队等而言，都是合理的，但是市场瞬息万变，今天是合理明天就可能是要被淘汰的，那些市场嗅觉不灵敏、自我改变不强的企业势必会被淘汰。
5、在残酷的市场环境下，企业活下去的根本在于什么？还是改变！所以说，企业持续经营的基本条件就是改变。 企业要不停地根据不同的时间、不同的情况和不同的政策等，不停地寻求自我改变的动力。企业最核心的竞争力就是自我改变的能力。