当年我提拔了下属,为什么去找他办事他却不理我?

如题所述

职场上的关系都是很复杂的,甚至有时候没有必然的因果关系,特别是在涉及到个人前途提拔的时候,更是如此。而且经常会看到,绝大部分人员在提拔之后,对于提把自己的领导,本身并没有太多的感激之情,甚至对于提拔这种事情,本人就认为是自己该得的,而且在提拔之后,当提拔的领导找原来的下属办事,很多时候都是很难办成,这是为什么呢?

首先,对于职场关系来说,很多时候大家的关系都是利益关系,无论是同事之间还是上下级都是如此。一般来说,在职场当中同样的两个人,会因为身处的角色不同,而导致两人的关系也不同,如果是建立在上下级关系之上,那么肯定是职员从属于领导,而这种关系在最初就是不平等的,作为下属,很多时候都是在替领导考虑,即使是做工作,也是从领导的角度出发考虑的,这样一俩,很多时候对于一些矛盾的处理,作为下属都会克制自己的意见,以领导的意见为主,长此以往,作为职员下属,其内心肯定是存在不满的,只是说在职场中,这种不满基本上很难表达出来,而且随着时间的推移,彼此之间从属关系的加深,下属更是对领导言听计从,这种情况对于领导来说,肯定是一种常态。

其次,在提拔的过程中,领导提拔下属肯定是综合各方面因素,最终才会决定提拔的对象。一般来说,对于提拔下属,除了要考虑工作能力因素,还会考虑其他方面的因素。对于社会关系简单的人员来说,想要提拔就要依靠单位直属领导对自己的重视程度,而恰恰是因为这个原因,社会关系简单的人员其提拔历程都是很艰辛的,甚至在有的时候,会对提拔失去信心,毕竟没有人会一直努力工作而不求回报。

而对于社会关系比较复杂的人,在提拔的时候总是可以找到人来影响领导的抉择,而一旦因为外部的因素而选择提拔相关人员,其实这个时候不单是对已有人员的积极性进行打击,即使对于被提拔人员来说,其内心并不会感激领导,毕竟在这样的提拔过程中,被提拔人员被提拔的原因并不能归结于领导的选择,更多的是外部因素的影响,甚至在被提拔人员心中,外部因素比领导更值得感激。

再次,在整个职场工作环境中,被提拔的下属很多时候为什么被提拔,当事人心里最清楚不过,一般来说,如果提拔是按照个人的工作能力开展的,这个时候下属对于领导是会心存感激的,但是现实恰恰相反,对于能力的定义不同导致最终被提拔的人员也不同,这样最终的结果就是,在未提拔之前,作为下属对领导是尽心尽力,甚至压抑自己的内心感情,只为换的一个似有似无的前途,而一旦在提拔之后,只要领导不能再左右他的命运之时,其就会逐渐疏离领导的圈子,寻找下一个可以左右其前途的贵人。

最后,作为领导提拔了下属,不要觉得是下属欠你的,更不要认为其会对你充满感激。一般来说,在下属被提拔的时候,除非是领导力排众议,破格提拔下属,不然,没有哪个下属会真心记住领导甚至感激领导的,而且领导一旦离开了相应的岗位,最好不要要求自己曾经的直属下属办事,这样往往结果适得其反,毕竟上下嘴唇都会互相咬到,何况是曾经的上下级关系,事实上站在上面往下看,永远看不到底下人的内心,一旦异位,曾经的领导也不会有人买帐的。

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