按面试的标准化程度,面试可以分为结构化面试、半结构化面试、非结构化面试。
结构化面试是指根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。它通过对应考者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,以保证判断的公平合理性。
行为描述性面试源于“过去的行为是对未来行为的最好预测”。设置招聘情境则是意味着招聘官对未来工作人员的最好预测方式是了解他们过去干得怎么样。一般来讲,行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题,因此,必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。
意义作用:
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现,在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息,并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。因此,进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估,降低企业招聘成本、提升员工绩效。
尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的,但从形式到内容上,它都突出了标准化和结构化的特点,比如,结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上,典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。