职场这个东西，本质是一种组织，既然是组织，那就是有分工的，每个员工是有不同特色和不同贡献的。大家可以设想一下，作为一位团队领导，他最喜欢的团队成员组成应该是什么样的的？
1、要有干活的
团队是有任务的，领导身上背了一大堆工作量，这些活都要有人干，不是让下属A来干，就是让下属B来干，要不就让下属C来干。不可能下属都闲着。
2、要有听话的
团队是需要有执行力的，啥叫执行力？就是领导说往东，要有下属不需要任何思考就直接往东走，而不是一群下属聚在一起叽叽喳喳，领导都说一百遍往东了，下属A说我看要往西，下属B说还是往南好，下属C说站在原地才是正确的。
3、要有特殊的
领导要应付的事情很多，有些是很奇怪的指标，这些都需要具有特殊能力的下属，比如我司有个团队，某小伙工作能力非常平庸，但领导裁员都不舍得裁他，为啥？因为年会聚会拓展等等，他们部门唯一能出节目的就是他，这是他们领导的硬指标！！
4、要有调剂的
调剂是什么意思？就是保证团队严肃中有活泼的调节剂。如果还不明白，那我说的直白一点，就是要有一两个做事极其灵活，八面玲珑，善于理解领导各种心思，极具人情化，情商极其高，能够让领导舒心省心帮领导迎来送往搞各种交际的下属。
老实人，通常而言就是比较听话的，这是领导需要的，如果再有些能力，那就是领导比较喜欢的，领导对这种老实人的定位就是“能听话能干活”的。其实，这个定位是很高的。换句话说，老实就是老实人的职场核心竞争力，这是领导重用你的根本原因。
越老实的人，老板越愿意安排给他们更多的工作，主要有以下几方面的原因：
一、与老实本份的人多接触，是人们趋利避害很自然的选择。
因为老实人踏实可靠的品性，在工作中，能得到领导信任。领导喜欢把重要的工作交给他们，放心。同事们喜欢跟老实人搭档，舒心。谁都愿意与这样的人多交流接触，对偷奸耍滑的人敬而远之，这是人们很自然的选择。领导也不愿意安排个工作弄得心情不爽。
二、领导比较看重老实人，在得到重用之前，会压担子进行锻炼。
干活老实的人，领导用着比较顺手，可能想给以重用。在重用之前，会多安排工作进行锻炼，同时也是一种检测，看他是否在应对更繁杂的工作时，是否能得心应手。
三、领导人品较差，纯粹的觉得老实人用着顺手，不懂反抗，欺侮老实人。
这个原因是我们最不想看到的，但又确实是真实存在的。有些领导的人品比较差，就是欺侮干活老实的人好用，不懂得反抗，不提额外要求，就一个劲儿的往死里用。
四、安排工作多，但待遇也相应提高。
我们不能只看到干活多了，还应该看待遇是否上去了，如果多劳得得，受到重用，也是一件好事。