感觉绝大部分公司的计件制度都是套路,你的看法是什么?

如题所述

在其他公司,每一种制度在早期拟订的情况下,可以这么说非常少有要以员工权益为起点的,那样这种类的制度,在员工来看,就像一个套路,为大伙儿准备好的,四处限定他们的行为举止,可是值得一提的是,所有的套路,可是根据现阶段企业运作的情况而制订的,倘若公司建立前期一直运作,每一个员工都尽职尽责,以厂为家,就不可能有那么多的制度颁布了,所以是取之于员工,而用之于员工,只计件,不记时的企业还行一点,你做得多的钱也多,做得什么价格也少,最老伙的是那类既计件又记时的企业,要求要在工作时间内进行一定的量,完不了加班加点没加班工资的那类,同时薪水便是进行了的按计时工资,没完成按计件的薪水,套路得很。

不论是计件制,或是计时制,全是并肩而立,最后的薪酬收益落到在可控性的范围之内,高了老板不干,低了留不住人,但选用计件制毫无疑问的是,有些人确实是强的,一样就有些人是低的。山不转水转,今天你并不是最大,经过不懈奋斗明日或许便是你。并没有谁比谁非常容易,没有谁是不劳而获的。了解中国封建社会大宅门里的小丫环吗?外派员工大约跟这类似,和宣布员工“少夫人”对比,你婢女便是干活儿的命,并且你拿的钱非常少。全部大宅门里的合同工谁让你脸子,你都得然后。家中出了错无论你是不是犯的,都可以推倒你的身上。

并且最关键的是,没有归属感!例如搞个聚会活动啦,别人合同工开开心心来到,你算个啥啊?基本上不会叫你参与的,就算是叫你参加了,都是叫你去干活儿的。别人宣布员工骄傲的向外声称“大家X家,大家XX企业”。你算啥啊?是XX企业的吗?喊了这么多年同酬,可是这类外派存有,就不可能完成的!为什么?很容易,由于你并不是我们家的人啊,你是别人派往我们家来干活儿的,我怎么可能看待我与你家人一样呢,即使我讲看待你与自身家人一样,你自己能信吗?因此,我一向是特别抵触、极为厌烦这类劳动派遣的。由于这对外派员工极为不合理,外派员工经常干着最累最多的是活,拿着至少的钱,同时也要承受内心上那类没有归属感的孤单。自尊心强的、心理状态比较敏感的做这类工作中,会痛不欲生的。

并且劳务派遣工难以转正定级,乃至可以这么说基本没有一切机遇转正定级,因此,干个一两年还能够,熬到三年务必坚决离职。由于性命消耗不了。公司是做电缆电线生产制造的,如今已搬家至昆山市。早就在我添加以前,企业就分配人们在揣摩怎样计件,用于提升员工的工作主动性。当我在公司工作中第三个年分时,企业新就任一年多的是副总经理,总算谈妥了计件的大概架构,在实施2个月后,通告生产车间宣布执行,并且也有一条最低的条文,消除了任何人的顾忌:宣布计件的前三个月,若有计件薪水小于计时工资的,按计时工资发工资。

令人出现意外的是,第一个月计件出来,员工的薪水广泛非常高,大伙儿都那么担忧,并且私底下都是在探讨两个问题:一个是薪水这么高,企业是否会属实派发?而另一个则是是否会降工费?计件薪水刚计算出去并没有多长时间,企业就发出了一个口头通知:工费设置不正确,必须调节,但计件的薪水会属实派发。针对这则通告,在预料之中,还在意想不到。由于企业会降工费,几乎是毋庸置疑的的事,但对这稍显浮夸的计件薪水,那时候哪些很有可能都探讨过去了,例如:打个计件薪水打个8折或按记时发工资这些 ,唯一没有想到的也是企业会属实派发。企业往往会这么做,除开本身肉痛之外,还向员工们表了一个信心:要把计件开展究竟。

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第1个回答  2022-07-11
计件工资制度有一个好的方面:首先,年长的人会喜欢这种为更多工作支付更多报酬的制度,因为他们有需要钱的家庭。 但也有不好的一面,就是年轻人基本不进这种工厂,原因很简单,太难了。 因此,在计件制工厂里很少见到年轻人,这也使得工厂没有后劲,难以壮大,而且由于招工难,一些工厂逐渐被淘汰。 这些都是关于老板的人品和工厂管理的问题。 计件管理是关于人的劳动,而基于时间的管理是关于人本身。 计件和计时各有优缺点,但对于工厂来说,都是用来管理的。 计件常用于需要严格控制的地方,计时用于不严格或无法量化的地方。 用得好不好,要看管理者的眼光和手段。
第2个回答  2022-07-11
的确是这样的,这就会给员工留下一个多劳多得的想法,这就会导致员工内卷非常的严重。
第3个回答  2022-07-11
我个人认为其实这种情况是很正常的,毕竟在人们心中看来,计件制度相对来说会更公平一点,毕竟是根据自己的劳力来决定工资的。
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