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什么是管理的效率和有效性
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推荐答案 2018-05-01
效率是指做事的快慢,做事拖拖拉拉,则说明效率低,反之效率高;通常抱怨办事效率太低,就是指对方办事速度太慢。如果公司管理的效率高,则一切井然有序,反之,则诸事不顺。
有效性是指,你的行动是否有效。如果你采取了某项行动,但结果无效,则说明不具备有效性。
一切过程都是为了结果,如果都是无效的,那不是白忙了,效率就是在有效的前提下进行提高,这两者是管理中的目的。
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什么是管理的效率和有效性
?
答:
效率是指做事的快慢,做事拖拖拉拉,则说明效率低,反之效率高
;通常抱怨办事效率太低,就是指对方办事速度太慢。如果公司管理的效率高,则一切井然有序,反之,则诸事不顺。
有效性是指,你的行动是否有效
。如果你采取了某项行动,但结果无效,则说明不具备有效性。
效率和有效性
有
什么
区别
答:
1、效率:效率是完成工作所需的资源量。2、有效性:有效性是资源能够生成的输出
。二、强调不同 1、
效率:效率强调“做得正确的程度”
。2、有效性:有效性强调“事情的正确程度”。三、决定因素不同 1、效率:使用的资源越少,效率就越高。2、有效性:完成的成果越多,有效性就越高。
管理效率
,效益,
有效性
的关系
答:
管理效率是指组织活动本身所耗费的成本与所带来的收益的比
。管理效益即管理的成绩或成果。管理效益有正成果和负成果之分。管理的有效性指的是即有效率又有效益(正成果)。
管理的有效性
是指
什么
答:
管理的有效性是指管理活动所产生的结果符合管理者所期望的程度
,这其中不仅包括管理活动所达成的目标是否合理,而且还包括管理活动实施的效果是否高效,效率是否高等因素。在企业管理中,管理的有效性是一个至关重要的指标,它关系到企业的生存和发展。下面将从三个方面来阐述管理的有效性。首先,管理的有效...
管理的有效性
要求既讲究
什么
又讲究什么
答:
管理的有效性
要求既要讲究
效率
,又要讲究效益。 管理的有效性包含三方面: 一、决策的有效性:决策的有效性是一切工作的开始要从多个方案多个角度去分析,从各角度去制定方案。 二、人员的有效性:人员包括高层员工、中层员工、底层员工。给每个人以机会,发挥的空间。 三、时间的有效性。要事优先先,是时间有效性的根本...
强调资源的有限性
和有效性是管理的什么
原理
答:
管理资源要基于管理的标准,管理的有效性就
是管理的效率
,管理水平,管理效果。【摘要】强调资源的有限性
和有效性
是管理的
什么
原理【提问】管理资源要基于管理的标准,管理的有效性就是管理的效率,管理水平,管理效果。【回答】
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