轮岗是指在同一工作部门担任领导职务和一些特殊工作性质的非领导职务的工作人员计划调换岗位。
企业轮岗有三种形式：培养人才、提高技能、区域轮岗。通过企业的轮岗，可以给人才一个提升自身能力的机会，避免一个人在某个岗位上工作时间过长造成的个人资源垄断，对企业利益构成潜在危险。
无论轮换的形式和目的如何，在实施轮换时（即在职位调换到位之前）都需要完成三个原则，才能成功实现既定目标。
工作轮换的优点
1、丰富了员工的工作内容，减少工作中的枯燥感，使员工的积极性得到提高。
2、适时的工作轮换能够促进企业内部人员流动，可以延长企业的寿命，激发企业的活力。
3、人才储备首先要求培养复合型人选，通过工作轮换，使员工轮换做不同的工作，以取得多种技能，同时也挖掘了各职位最合适的人才。
4、增强了员工所掌握的`技能范围，使员工能够很好地适应环境的变化，也为员工在内部的提升打下基础。
5、内部岗位的轮换，使得员工不断有新的挑战机会，从而降低了离职的概率
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