第1个回答 2021-05-20
1、从自身找原因
如果工作中同事不配合我工作，我就要考虑一下了：为什么别人不配合我，我自己是不是什么地方做的不对？然后针对自己各方面的不足，做出正确的改正措施并加以改正。再针对自己的不足之处向同事道歉，争取得到同事的谅解。相信接下来的工作就会顺顺利利的了。
2、同事的错
如果是同事故意找茬，不配合工作。那么，我们首先要做的是晓之以理，动之以情，从观念上改变同事的这种做法，让同事自己认识到自己的不足（个人觉得这种做法很难达到预期效果）；列出大家不配合工作的严重后果，让同事意识到事态的严重（个人觉得这种做法不失为一种好办法）；最后，给同事讲述配合工作的好处，完成工作了，大家都会有利益上的分成，何乐而不为呢。
3、找领导反映
如果自己各种措施都用上了，同事还是不配合工作的话。我们就要找领导反映这种情况了，让领导出面解决是最稳妥的办法。当然和领导反馈也有正式和非正式之分，看具体情况。如果事态不是太严重，建议私下里跟领导透透口风就可以了；如果真是发展到无法挽回的余地，那就要提到议事日程上来了，大家开会解决。
4、完善制度
公司想要长远发展，完善的各项规章制度是必不可少的。通过规章制度，明确各个工作岗位的职责所在。并制定相应的惩戒措施，采取这种强硬的手段，我个人觉得是一个有效的解决同事之间不配合问题的方式。因为一旦牵扯到利益问题，相信每个员工都会好好思量一番的。
5、加强沟通
有时候同事之间配合不默契或者根本就不配合工作，究其原因就是大家沟通不畅的原因。信息的正确传递是工作顺利开展的基础。在沟通中，我们可能会因为客观环境或主观情绪影响，不能将信息正确地传达给对方，这样将会影响或延缓工作的开展。在传递信息时，我们的表达和诉求必须完整、系统、准确，必要时还要进行验证确认，确保对方准确无误地接受。只有正确的传递信息，才有可能让信息落地生根，收获成果，让我们的工作生活越来越轻松，愉悦。
6、互相帮助
主动做好分内工作，在自己工作完成的情况下主动帮助同事完成利索能力的事情，前提是同事很积极的处理自己的工作但是事情确实是太多自己真的无法完成。如果真的是领导的失误，安排工作不公平，同事已经很努力但是事情又太多了情况下，我们可以适当的帮忙，人情换人情，相信同事会从心底感谢你的。
如果工作中同事不配合我工作，我就要考虑一下了：为什么别人不配合我，我自己是不是什么地方做的不对？然后针对自己各方面的不足，做出正确的改正措施并加以改正。再针对自己的不足之处向同事道歉，争取得到同事的谅解。相信接下来的工作就会顺顺利利的了。
2、同事的错
如果是同事故意找茬，不配合工作。那么，我们首先要做的是晓之以理，动之以情，从观念上改变同事的这种做法，让同事自己认识到自己的不足（个人觉得这种做法很难达到预期效果）；列出大家不配合工作的严重后果，让同事意识到事态的严重（个人觉得这种做法不失为一种好办法）；最后，给同事讲述配合工作的好处，完成工作了，大家都会有利益上的分成，何乐而不为呢。
3、找领导反映
如果自己各种措施都用上了，同事还是不配合工作的话。我们就要找领导反映这种情况了，让领导出面解决是最稳妥的办法。当然和领导反馈也有正式和非正式之分，看具体情况。如果事态不是太严重，建议私下里跟领导透透口风就可以了；如果真是发展到无法挽回的余地，那就要提到议事日程上来了，大家开会解决。
4、完善制度
公司想要长远发展，完善的各项规章制度是必不可少的。通过规章制度，明确各个工作岗位的职责所在。并制定相应的惩戒措施，采取这种强硬的手段，我个人觉得是一个有效的解决同事之间不配合问题的方式。因为一旦牵扯到利益问题，相信每个员工都会好好思量一番的。
5、加强沟通
有时候同事之间配合不默契或者根本就不配合工作，究其原因就是大家沟通不畅的原因。信息的正确传递是工作顺利开展的基础。在沟通中，我们可能会因为客观环境或主观情绪影响，不能将信息正确地传达给对方，这样将会影响或延缓工作的开展。在传递信息时，我们的表达和诉求必须完整、系统、准确，必要时还要进行验证确认，确保对方准确无误地接受。只有正确的传递信息，才有可能让信息落地生根，收获成果，让我们的工作生活越来越轻松，愉悦。
6、互相帮助
主动做好分内工作，在自己工作完成的情况下主动帮助同事完成利索能力的事情，前提是同事很积极的处理自己的工作但是事情确实是太多自己真的无法完成。如果真的是领导的失误，安排工作不公平，同事已经很努力但是事情又太多了情况下，我们可以适当的帮忙，人情换人情，相信同事会从心底感谢你的。
第2个回答 2021-05-20
1、从自身找原因
如果工作中同事不配合我工作，我就要考虑一下了：为什么别人不配合我，我自己是不是什么地方做的不对？然后针对自己各方面的不足，做出正确的改正措施并加以改正。再针对自己的不足之处向同事道歉，争取得到同事的谅解。相信接下来的工作就会顺顺利利的了。
2、同事的错
如果是同事故意找茬，不配合工作。那么，我们首先要做的是晓之以理，动之以情，从观念上改变同事的这种做法，让同事自己认识到自己的不足（个人觉得这种做法很难达到预期效果）；列出大家不配合工作的严重后果，让同事意识到事态的严重（个人觉得这种做法不失为一种好办法）；最后，给同事讲述配合工作的好处，完成工作了，大家都会有利益上的分成，何乐而不为呢。
3、找领导反映
如果自己各种措施都用上了，同事还是不配合工作的话。我们就要找领导反映这种情况了，让领导出面解决是最稳妥的办法。当然和领导反馈也有正式和非正式之分，看具体情况。如果事态不是太严重，建议私下里跟领导透透口风就可以了；如果真是发展到无法挽回的余地，那就要提到议事日程上来了，大家开会解决。
4、完善制度
公司想要长远发展，完善的各项规章制度是必不可少的。通过规章制度，明确各个工作岗位的职责所在。并制定相应的惩戒措施，采取这种强硬的手段，我个人觉得是一个有效的解决同事之间不配合问题的方式。因为一旦牵扯到利益问题，相信每个员工都会好好思量一番的。
5、加强沟通
有时候同事之间配合不默契或者根本就不配合工作，究其原因就是大家沟通不畅的原因。信息的正确传递是工作顺利开展的基础。在沟通中，我们可能会因为客观环境或主观情绪影响，不能将信息正确地传达给对方，这样将会影响或延缓工作的开展。在传递信息时，我们的表达和诉求必须完整、系统、准确，必要时还要进行验证确认，确保对方准确无误地接受。只有正确的传递信息，才有可能让信息落地生根，收获成果，让我们的工作生活越来越轻松，愉悦。
6、互相帮助
主动做好分内工作，在自己工作完成的情况下主动帮助同事完成利索能力的事情，前提是同事很积极的处理自己的工作但是事情确实是太多自己真的无法完成。如果真的是领导的失误，安排工作不公平，同事已经很努力但是事情又太多了情况下，我们可以适当的帮忙，人情换人情，相信同事会从心底感谢你的。
如果工作中同事不配合我工作，我就要考虑一下了：为什么别人不配合我，我自己是不是什么地方做的不对？然后针对自己各方面的不足，做出正确的改正措施并加以改正。再针对自己的不足之处向同事道歉，争取得到同事的谅解。相信接下来的工作就会顺顺利利的了。
2、同事的错
如果是同事故意找茬，不配合工作。那么，我们首先要做的是晓之以理，动之以情，从观念上改变同事的这种做法，让同事自己认识到自己的不足（个人觉得这种做法很难达到预期效果）；列出大家不配合工作的严重后果，让同事意识到事态的严重（个人觉得这种做法不失为一种好办法）；最后，给同事讲述配合工作的好处，完成工作了，大家都会有利益上的分成，何乐而不为呢。
3、找领导反映
如果自己各种措施都用上了，同事还是不配合工作的话。我们就要找领导反映这种情况了，让领导出面解决是最稳妥的办法。当然和领导反馈也有正式和非正式之分，看具体情况。如果事态不是太严重，建议私下里跟领导透透口风就可以了；如果真是发展到无法挽回的余地，那就要提到议事日程上来了，大家开会解决。
4、完善制度
公司想要长远发展，完善的各项规章制度是必不可少的。通过规章制度，明确各个工作岗位的职责所在。并制定相应的惩戒措施，采取这种强硬的手段，我个人觉得是一个有效的解决同事之间不配合问题的方式。因为一旦牵扯到利益问题，相信每个员工都会好好思量一番的。
5、加强沟通
有时候同事之间配合不默契或者根本就不配合工作，究其原因就是大家沟通不畅的原因。信息的正确传递是工作顺利开展的基础。在沟通中，我们可能会因为客观环境或主观情绪影响，不能将信息正确地传达给对方，这样将会影响或延缓工作的开展。在传递信息时，我们的表达和诉求必须完整、系统、准确，必要时还要进行验证确认，确保对方准确无误地接受。只有正确的传递信息，才有可能让信息落地生根，收获成果，让我们的工作生活越来越轻松，愉悦。
6、互相帮助
主动做好分内工作，在自己工作完成的情况下主动帮助同事完成利索能力的事情，前提是同事很积极的处理自己的工作但是事情确实是太多自己真的无法完成。如果真的是领导的失误，安排工作不公平，同事已经很努力但是事情又太多了情况下，我们可以适当的帮忙，人情换人情，相信同事会从心底感谢你的。
第3个回答 2021-05-20
工作中同事不配合，这是非常正常的，而且有很多种情况是同时不配合的，为什么会出现这种情况呢？主要就是分配不均匀或者是与人的性格有关系的，那怎么办呢？就要针对这种情况对症下药来解决问题。
方法先不谈，先说怎么对待同事这种不配合的现象，在弄清楚了原因之后，如果是自己的原因，那么本案进行改正，比如自己说话的语气呀，方式方法，有点盛气凌人，人家受不了，所以不配合，那么就赶快降低自己的姿态，放的低调一点，不要太高调了，如果是人家看不上咱不配合，觉得咱不行，那么就坚决不给他配合了，再找另外的人不找他了。
方法先不谈，先说怎么对待同事这种不配合的现象，在弄清楚了原因之后，如果是自己的原因，那么本案进行改正，比如自己说话的语气呀，方式方法，有点盛气凌人，人家受不了，所以不配合，那么就赶快降低自己的姿态，放的低调一点，不要太高调了，如果是人家看不上咱不配合，觉得咱不行，那么就坚决不给他配合了，再找另外的人不找他了。
第4个回答 2021-05-20
工作中，同事之所以不配合，并不是因为同事本身的原因，很多时候是因为公司的体系流程不完善导致的。
这个时候就一定要提升自身的沟通能力、领导力，通过这些来弥补公司流程里面的缺陷，进而达到影响他人的目的，让对方配合你的工作。
如果事情紧急，同时公司的同事又不配合的话，你可以通过问题上升的方式来解决。
第5个回答 2021-05-20
首先，你要看一下是什么事情，如果这个事情不是说非常着急，你完全可以把他的工作晾在一边，只把你自己的工作做好就行了，如果领导来问，你就说我已经让他怎么怎么做了，那他没做我也实在没办法，再把你做完的给领导看，一两次就可以了，既然他不给你面子，你也不用给他面子，越给面子越被欺负。
其次，如果是非常着急地活，干不完也会连累你，那我觉着你可以先把你们的活按照自己的思路先做，等不到他配合你就不要等了，等上交上去之后先找他谈一谈，谈不妥，好的，那以后你不配合我，也别想我再配合你。不过话还是要跟他说清楚的。而且最好找机会侧面让领导知道你们的情况，省着到最后说你们自己没有协调能力。总之不能太软弱，软弱他会更变本加厉。
其次，如果是非常着急地活，干不完也会连累你，那我觉着你可以先把你们的活按照自己的思路先做，等不到他配合你就不要等了，等上交上去之后先找他谈一谈，谈不妥，好的，那以后你不配合我，也别想我再配合你。不过话还是要跟他说清楚的。而且最好找机会侧面让领导知道你们的情况，省着到最后说你们自己没有协调能力。总之不能太软弱，软弱他会更变本加厉。
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