如何对付老油条员工呢？

Question

如题所述

Answer 1

可以杀鸡儆猴，或者采取一些考核办法，改变管理方式等。

在职场里面，一些老员工仗着自己的资历深，他们可能会职场当中的“老油条”，当上级给他们布置任务的时候，他们可能会推脱，不去实施、要改变这种情况，我觉得可以采取以下这些方法：

杀鸡儆猴。

要改变老员工的做法，上级就得采取一些方式，例如当某个老员工不去做任务的时候，上级可以当着其他人的面狠狠批评他，给他相应的惩罚等。这样做或许可以给其他人一个警示，让他们知道如果他们和他一样，他们也会得到这个结果。一些人想继续留在这家公司，他们可能会因此有所改变。

实行绩效考核。

老员工不去做事情，我觉得这也跟领导的管理方式有关，例如领导给员工布置任务的时候，他不计较结果，这样的管理方法当然会让员工能推脱就推脱。

如果上级是一个态度强硬的、有魄力型的人，当他面对这样的员工的时候，他或许会采用一些有效的奖惩措施。例如实行绩效考核，员工的工资拨出来一部分作为绩效考核工资，如果员工的绩效考核分不好，那他得到的薪资也会减少。

员工为了得到较好的绩效分，他们就不敢有所懈怠，当领上级给他们布置任务的时候，他们就会老老实实的完成，否则他们的工资就会受到影响。

给企业注入新鲜血液，开除老员工。

对于一些只想在企业里面混日子、混社保的老员工，如果采取了一些方法后他们都不能够有所改变，这时候就可以考虑把他们换掉，企业不是养闲人的地方，公司可以找个理由将他们开除。这些人不能够为企业带来效益，开除他们的价值大于损失。