首先，不干活不代表没用，没有价值！
其次，每一个人对于“干活不干活的”定论也会不一样，顾然，很多事情从来都不是那么绝对的。像题主说的情况，不干活的员工，老板“都”不开除，这句话也是有问题的，太决定性了，而题设条件，不干活的员工的定论也存在商讨，下面，我们细说一下原因。
第一：干活没有自己多，通常会被定义为不干活，这是人们心理的通病。
常言说得好：“人不患穷，患不均”。
拿着同样的工资，如果其他人做的工作不如自己多，或者工作没有自己付出的精力多，没有自己积极上进，等等情况的不如自己，自己就会潜意识的定义对方为“不干活”。大家可以反问一下自己，是不是存在这种心理。
我曾经也有过这种心理，毕竟短期内，是不能分出胜负的，也不能很好地拉开差距，但是，通过自己的长期努力，在一年一度的总结和表彰会上，在个人的技能和升职加薪上，就会日益凸显出来差距，很多事情都是自己的心里定位，而不是别人的样子，我们太爱受到别人的影响，进而很难左使自己，坚持自己，导致趋炎附势，浑浑噩噩。
别人不干，自己心里不平衡，大不了自己也不干，别人不干活，自己也要学会偷懒，但是，现实生活总会这样的打脸，因为个人情况不一样，导致输的最惨的还是自己，所以，一定要现弄明白自己的需求和实际情况，再做决定。
第二：背景不一样，家庭环境不一样，导致的结果也截然不同。
无论民企还是国企，都会存在一定的连带关系，尤其亲戚朋友。
所以，经常有不干活，每天游手好闲的人，领导还格外关注和照顾，还生怕让他们不满意，其实，领导不是买的这些人的账，而是买的这些人背后的关系，买的这些人背后的利益。
就像原先我单位里的一位小伙子，不能说没有工作分配，但都是一些简单容易完成的工作，领导还特意安排几个主管轮番对他进行指导照顾，让很多员工心里都不舒服，最后搞明白，原来这位小伙子是合作单位总经理的侄子，为了与人家单位长期合作，建立战略合作伙伴，为了这份市场，不惜多开一个人的工资罢了。
再说，这位小伙子家里也不差钱，只是家里想让他出来锻炼锻炼，最后是要回自家公司继承产业的，对于这种情况，领导多数是成人之美，方便自己罢了。对于看不明白的人就会觉得这是极大的不公平。
当然，还有很多公司领导的亲属，不论远近，都是面子的原因，也是建立自己“人脉圈”的常规做法。你说对于这样的人，领导心里生怕人家不满意辞职，给自己带来不好的影响，哪里还有心思开除人家？
第三：个人价值不一样，导致的结果也不一样。
很多公司用人都是很有意思的，并不是我们所想象的那样，所有的岗位都是因人制宜的，因此，就会出现一些莫名其妙的岗位设定，就是为了某些人在关键时刻派上用场。
我参加过一次公司招聘，一位毕业生论成绩论获奖情况论实习经历样样不行，但是人家有一技之长，那就是唱歌，并且个人形象也好，公司HR考虑的是公司文化建设过程需要的人，所以就招聘进公司。
不用多想，这种人进入公司，专业能力和业务水平肯定一般，大家也都看不上眼，都觉得是闲人一个。但是在年会、团建活动、各子公司比赛时，人家可是出尽风头，一下子为分公司夺回好几个冠军，这种名声和文化建设，也是领导喜欢的。
还有就是后勤保障人员，其实很多公司会计较成本，不会增设那么多的岗位，而某些领导为了方便自己，就会增设领导的专项后勤保障人员，说白了就是“御用司机”，这种人平时没什么事情就是闲着，大家肯定觉得人家挣钱特别容易，但是，不分时间，不分地点的接送领导，服务于领导，还需要有较高的情商，怎么会是闲人呢？