第1个回答 2022-11-22
你在上班工作老板不下班式的加班领导肯定，公司频繁的竞聘上岗及裁员压力等，都是职场中比较可怕的事。的事1. 猪队友。努力征服猪队友，如果无法征服就远离我们能控制自己的行为和情绪，但住发了脾气，过后懊悔补救；伤人的话脱口而出，造成一辈子的遗憾…有时我们遇到的最大敌人，不是能力也不是运气，而是失控的情绪和口无遮拦的自己。从今天起，做一个情绪稳定的成年人。放下一些坏情绪，才能心无旁骛地朝远方前进。有时候同事之间会产生很好的友情，但有时候天公不作美，会有与“猪队友”交集的孽缘。猪队友对一个团队来说是极具破坏性的，拉低工作效率、影响工作业绩、破坏团队和谐，影响团队风气，最终破坏整个团队的业务作战能力。举个例子：一朋友在韩企上班，朋友所在的小part有1名韩国领导，若干位中国员工，员工入职年份不一，有留韩经历的，也有无留韩经历的，工作压力虽然大，偶有加班也能接受，但总体团结和谐，业绩尚可。后期小part招聘一名新韩国留学生，无论性格、价值观、工作方式方法，甚至教养都彻头彻尾无法与整个团队搭配，即使老员工们多次努力教导依然无果。新员工脾气倔强，崇洋媚外，只对韩国领导尊敬。工作上不虚心学习，工作能力较差，经常有自己独特而不合时宜的见解，且不听老员工意见建议，屡教不改，令人无法忍受。但在与领导交际方面特别有一手，且两面派严重，颇有初生牛犊不怕虎的意思，还倒打一耙，跟领导告状，所以即使老员工反馈问题给领导，收效也甚微。导致老员工的工作积极性不再高，不乐意参加团队活动，极大影响了团队氛围和工作业绩。2. 无效加班。一般而言，加班多数是因为正常工作节奏下无法完成紧急的任务，但有2种可怕的加班，“老板不走、我得加班”和“每日每夜义务加班”。老板不走式加班是常见的看领导眼色的畸形加班，经常导致员工工作时间吊儿郎当，下班时候看领导不走，熬时间坐等下班的懒散局面。举个例子：我朋友吐槽，他们公司很奇怪，明明到了下班点儿，老板硬是不走，导致员工也不敢走，因为如果没什么紧急的业务员工提前走了，老板在第二天会指桑骂槐式批评，甚至发邮件、开大会点名批评，这导致每天员工们下班很晚，但实际上业务就那么一点点，不禁吐槽，水电费也多花了不少吧。而“每日每夜义务加班”会导致员工严重的身体健康被透支，本来还可以靠点加班费给予精神上的安慰，现在却连加班费都没有，内心绝望、工作效率低下在所难免。我身边有个当地私企原来比较出名，工资待遇也不错，但因为几乎每天都义务加班，导致员工离职率很高，走向了下坡路。3. 努力上进却得不到上司肯定。为人正直、努力工作但得不到领导肯定，这种情况会让自己非常的沮丧和无助，很多员工会因此渐渐丧失工作热情甚至懈怠，也有很多员工会选择离职，这些都对公司损失很大。举个例子：我一个朋友，为人正直，做事非常认真，踏实本分，但处事没有那么圆滑，不会刻意讨好领导，巴结领导，本来以为只要业务完成出色，在所在领域是个佼佼者，就可以很快晋升，却最终扑了个空，还时常被上司打压、遭到嫌弃。 4. 公司效益差时，往往会进行各种竞聘上岗制度，虽然出发点是好的，为了提高工作效率，减少不必要的人员成本，但是过度频繁的竞聘上岗和一些形式主义制度，裁员压力下造成的人心惶惶，无心好好工作，甚至会有拉帮结派的现象。举个例子：一大学同学毕业就进入当地一本土龙头单位，所在分公司和科室人员臃肿，工作轻松，关系户较多。但是今年效益较差，总部领导下达指令减员增效，其所在的科室因机构庞大首当其冲。先是分公司开始严抓考勤、工装纪律，其次部门经理在领导授意下开始部门互评竞争上岗。部门互评竞争上岗，裁掉近1/3的员工，导致部门内部人心惶惶，虽然工作积极性提高了，但部门关系很奇妙，而且部门多了很多纯属形式的规章制度。还有最近比较热门的海尔午休辞退事件，随着自动化机器人工厂的普及，裁员压力也陡然上升