事业单位的工资通常由基本工资、绩效工资，津补贴等项目构成，一般来说，绩效工资占工资组成的绝大部分。
绩效工资的高低通常由级别、职务和工作成绩等因素综合影响。
显然，绩效工资跟你的级别有重要关系，通常绩效工资由两部分组成，一个是基础性绩效工资，一个就是奖励性绩效工资，两者的比例基本一致，一般各自占工资组成的50%。这里以我们单位情况举例说明，权当抛砖引玉吧。
01基础性绩效工资:
我们单位基础性绩效工资主要跟级别挂钩，按照事业单位岗位类别，管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位基础性绩效相互有所对应，专业技术岗位相对较高点。
比如管理岗位各个级别设定一个级差，每一级差距从500-2000不等。比如十级职员跟九级职员差500元，九级与八级差距800元，依次类推，六级跟五级差距大概1800元左右。很明显，级别影响还是挺大的，级别越高基础性绩效工资越高。
同样，专业技术岗位参照管理岗位的情况也有级差，比如专业技术初级相当于管理岗九、十级，每级差距500元；专业技术中级每个级别差距800元；专业技术副高级每个级别差距1500元左右。工勤技能岗位中，初级工与中级工每级差300元，中级工与高级工每级差500元，高级工与技师，每级差1000元，技师与高级技师每级差1500元。
以上就是我们单位基础性绩效工资的设置方式。事业单位绩效工资每个单位具有灵活分配权，各自都有不同，但是设置方法都差不多，都会照顾到级别的因素。
02奖励性绩效工资:
奖励性绩效主要跟工作的贡献和责任大小相关，我们单位主要跟职务有关，比如科长对应一个奖励性绩效工资的系数，副科长对应一个系数，处长一个系数，副处长一个系数。普通工作人员统一拿1.0的系数。
显然职务更影响奖励性绩效工资的多少，虽然名义上跟级别没关系，但是级别高的人，一般都有职务，级别低的就没有，间接上来说，奖励性绩效工资也跟级别有关系。
当然有职务的总归是少数，比如七级职员很多，但是并不是七级职员都是科长，大部分都是一般人员，那么系数也就是1.0。五、六级职员没有职务的很少，相信各个单位都差不多，他们一般都要任职，有职务，所以他们的工资普遍比较高。
我们是管理服务类事业单位，工勤岗位和专业技术岗位比较少，相对来说，这两种岗位的人员要吃亏一些，他们因为没有职务，虽然级别能够带动一定的绩效工资，但是只能影响基础性绩效那部分，只有管理岗才可以担任职务，综合来说，有职务的管理岗人员工资要高一些。
综上所述，级别对事业单位绩效工资有直接或者间接的影响。各个单位因为情况不同分配绩效的方式肯定差距比较大。
我们单位不大，人员就100多个，绩效考核的指标比较少，难免不合理，有一定吃大锅饭的嫌疑。医院和学校因为职工比较多，可能他们的指标设置上会比较科学吧，要不然很容易引起不平衡，导致单位不团结。
绩效工资制度想要做到合理信服确实不容易，我们的薪酬体系就经常在变化，因为大家对此怨言很多，没有起到激励效果，所以一直在调适。希望以后这个能够越来越科学合理吧。