酒店新员工入职都要进行入职培训，可以加速员工适应新的工作岗位，尽快熟悉自己的工作角色。
1.消除新员工的紧张情绪
新员工选择本酒店，通过对酒店的进一步了解并感受到同事之间的真诚、尊重和酒店的关注，会建立第一良好印象，有助于进一步学习岗位知识。爱航酒店资讯平台，大量酒店专业知识。
2.提高员工士气，降低员工流失率
通过学习经济型酒店的任务与目标课程，入职培训建立了新员工与酒店良好的关系的基础，可以一定程度上提高员工的士气，降低员工流失率。
3.保持一贯性
高效的入职培训，使酒店新员工迅速掌握基本技能，使新员工在服务技能、服务意识和酒店规章制度的认知上保持了与老员工的一致，非常清楚知道酒店的目标和任务。
4.制定现实的期望值
新员工通过入职培训，接受了部门主管或者经理的亲自培训，也清楚了主管对他们的要求，所以知道入职后应该为自己设定一个合适的符合主管要求的期望值。
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很多人觉得在酒店当服务生是一件含量不高，层次比较低的工作，所以并不需要啊经过了长期的培训。这样的想法是错误的，在酒店当服务生，是一件需要长时间去培训，不断提高服务水平的工作。
首先是，酒店管理系统是一套比较复杂的管理系统。从大堂门口的接待，到前台的服务，到房间的客服及点餐送餐，到收拾房间迎接下一批顾客，这几个步骤都非常的重要，会紧密关系到酒店的形象以及服务水平。
这几个步骤之间的配合紧密性非常高。只要紧密配合，才能让顾客感受到服务的完整性，从而有比较好的企业用户体验。
另一个原因是，酒店的名誉是需要长期积累的。经过无数次的服务之后，才会有一批忠诚度比较高的客户。培养忠诚度客户的过程也比较漫长，要求客户每一次到酒店的时候，服务质量都很好。
往往一次服务水平不高，或者惹恼了客户，就可能永久的失去一位客户，甚至当客户将这种不好的影响扩大之后，失去的会是一大批的客户。
这就要求每一个人，服务员员工都有很高的服务素质，以及风险应对能力。而这些能力都必须通过无数次的培训而提高。
大六爷的天：一个喜欢旅游、潜水、徒步，热爱生活的姑娘。
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