第1个回答 2010-10-29
1、首先是心里方面，看人从心里出发，看清楚对方需要什么？雇佣关系其实就是利益平衡关系
2、管理方面，主要体现在制度管理，做好制度同样做好考核，公司的正常运营直接表现在这里。
3、计算机知识，文件档案的管理也是重要的。网络等部门的构建，首先需要的就是人资经理创造部门架构，监督网络运营
4、口才和培训方面，主板活动，但当主持人角色，不能冷场，控制全场。招聘的过程就是个口才说服过程。培训是人资必须要会的
5、逻辑思维能力，大型会议和庆典之类的活动需要，周到细腻的准备，人力资源经理必须安排好每个环节
6、会计基础。核算工资，和工资制度的已在改革，需要良好的数字敏锐程度
其他想不起来了，但是我现在做的，还有别的就是会经营网店，会作图。。。。有时候感觉快要全能了，其实就是全不能把。想想被逼的挺累的