管理懒惰的人有什么办法

有的员工什么都懂就是太懒 行动上不敏捷 思想太懒惰 怎么办

1、定时定量,分配给懒人任务,要求他必须在某个时间之前完成。
2、给他分配几个备胎新人,让他当师父,当然薪水要提高,待新人翅膀硬了,炒他鱿鱼。
3、这员工仗着自己什么都懂,自己的利用价值大大的,知道公司不敢开罪自己,所以目无法纪。贵司可让心腹员工偷偷传似是而非的小道消息,就说有人建议公司要另招聘新的全能员工,因为目前公司有些全能员工太懒惰,严重影响公司发展。早晚会传到懒人耳朵里,如果他还如往常懈怠,贵公司可考虑把小道消息变为正式通知。
4、找该员工谈心,诚恳地了解该员工有哪些不满之处,了解他的所需,满足了他的所需他肯定会有干劲。
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第1个回答  2012-09-04
小诱惑呗。懒惰的人有一个通病。让他们看到好处,尝到甜头,他们会不由自主的去工作。去挣。你可以设定干到什么样有什么奖励。限额。
第2个回答  2012-09-04
给他希望。分眼前的 和长远的。和分段细化工资。老板多走动走动。
第3个回答  2012-09-04
位置摆的不合适,做的不是他喜欢的工作。也就是公司跟员工之间错位了,公司认为这个员工应该待这个岗位,可是员工觉得这个岗位不过是混口饭吃,再加上平时养成的懒散习惯,八成就变成老板眼中的那种 行动不敏捷 思想太懒惰的人了
第4个回答  2012-09-04
那是领导没有人格魅力!追问

怎么样提高领导的人格魅力?

追答

呵呵,人格魅力是后天的修养学识经验人品等等很多,别着急!我只想说一点,真心去对待每一个人,严进宽出,主动拉近距离!
再有,由于企业没有给员工基本的满意度或者认同感,你一个人无法改变某些人!
最后,要宽容!!!

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