想要给自己的下属涨工资，应该怎么和上级领导沟通？

Question

如题所述

Answer 1

那麼，负责人要为职工涨薪，该怎样与上级部门沟通交流申请办理呢？

一、提前准备为职工申请办理涨薪的原因

从负责人的角度观察，能适度的为职工涨薪，针对凝聚人心，提升自己的威信和权威，毫无疑问是最有效的工作方式。可是，一切一家企业，并并不是负责人想为职工涨薪就能得偿所愿的！由于负责人的岗位职责主要是领着精英团队，进行业务经理分配的工作目标。

俗话说得好，无规定不成方圆。要想为职工涨薪，就得对比企业的薪酬管理制度。一般 薪酬管理制度要求，职工持续三个月考评出色能够加一级薪水（将每一个职位的职工工资设置成十个等级）；职工根据自主创新，提升了工作效能，且具备可持续性，能够破格录用加一级薪水。

并且，为职工申请办理涨薪，还得有一个大环境，那便是精英团队的总体销售业绩超出设置的指标值。假如精英团队的总体销售业绩不太好，即没有为企业造就盈利，那麼某些职工再好，也不是申请办理涨薪的适当机会。

申请办理涨薪的基本准则是，你领着精英团队来做工作中，比别的精英团队节省了成本费，提升了高效率，提升了销售业绩。假如你的精英团队和别的精英团队对比，没什么突显的地区，那麼涨薪就几乎为零的事。

二、清晰业务经理需要什么？

负责人的上级部门是业务经理，业务经理一般 领导干部好多个负责人领着的精英团队。因而，你的精英团队要想出类拔萃，除开在相同条件下下，造就了突显的销售业绩，别无更强的方式。

你以前与业务经理沟通交流过，为一个不辞劳苦的职工申请办理涨薪。结果业务经理使你吃完“哑巴亏”，为何？缘故无非二点，一是全部单位的销售业绩不突显，他没法向老总张口提涨薪的事；二就是你的精英团队销售业绩不突显，同意你的申请办理，销售业绩比您好的精英团队该怎么办？

说白了言而不信，说的便是负责人的岗位不高，要是没有一流的销售业绩来证明你发言的分量，你为员申请办理涨薪得话，讲了也是白费。反过来，假如你的精英团队销售业绩，持续好多个月在全部单位上都是出类拔萃，让人另眼相看，当业务经理询问你“工作上有没有什么艰难”时，你讲出为某些职工涨薪的念头，或许便会顺理成章。

负责人为职工申请办理涨薪的造型艺术

1.自身精英团队的销售业绩务必出类拔萃。那样业务经理满足你的规定，才会出现积极主动正确引导的功效，即在全部单位中树立榜样，职工认真工作，造就销售业绩的结果便会涨薪。

2.为职工申请办理涨薪，说他工作中积极主动，努力安稳，仅仅判定；务必要有证实他工作能力和销售业绩的数据信息，进而让领导干部感觉为他加薪是应当的。例如，职工王铭在一样标准下，进行的劳动量是一般人的1.5倍；别人应用他的方式 后，销售业绩最少提升到1.3倍。那样的表述，令人听后清清楚楚。

3.把握与领导干部沟通交流的适合机会。假如领导干部在为全部单位的销售业绩而发愁，偏要你却去谈涨薪，领导干部自然会对你无动于衷；反过来，假如全部单位销售业绩好，获得了企业的夸奖，并且你的精英团队销售业绩也是最好是的。领导干部与你沟通交流的最终阶段，你明确提出自身的念头，请领导干部衡量，则涨薪取得成功的概率便会大大增加。

Answer 2

首先你要和上级领导说一下这个员工的能力，说一下这个员工给公司做的贡献，然后一定要多夸奖，一定要说这个员工的不可替代性。

Answer 3

这个时候可以直接的说，不要拐弯抹角，一定要表达清楚，然后也一定要坚持自己的想法，这个时候上级领导肯定是可以理解的，肯定是因为你的这些员工实力特别厉害，所以才会要涨工资。

Answer 4

可以和自己的上级沟通一下，说一下自己的这个下属是怎样的优秀，得到上级的认可，这样就可以和上司沟通涨工资了。

Answer 5

有这方面的要求就直接和领导进行沟通就可以了。而且只要你有非常突出的工作能力。老板也愿意给你涨工资。