新领导的自己被下属说软弱无能，自己该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

打铁还是要自己硬，做好自己才是根本。作为领导人受到鄙视是因为下属对上级的能力抱有怀疑。特别是今天的工作岗位高度分工，各部门都有核心工作。销售当然是以业绩说话，新媒体当然是以阅读量说话，设计师当然是以作品说话，律师是以胜利的关系说话。所以，如果领导面对这种情况，提高自己的专业性，把自己的水平提高到对下属佩服的程度，你的管理自然会容易得多。

在这方面，我们部队的工作是最好的。自己性格软弱，下属不服怎么办？好好写这四分，让手下对你客气点我有一个家乡，因为高中毕业成绩不好而参军了。之后，我的家乡退伍回来后，我们一起吃饭。他回忆当时的经历，告诉我们，当时入伍新兵连，有不少不服管教的新兵。刚开始训练的那个月，武装越野5公里，连长说每天要在21分钟内完成。

很多人认为这个强度太强，没有人能完成，所以叫嚣着让连长来一个。当时的连长亲自出战，19分钟就轻松跑完，回来制作了100组讲义。当时大家亲眼看到后，再也不敢说一句话了。后来，在这位连长的带领下，他们的那支新兵联队获得了球队武艺的第一名。到真正的名门。这就是领导树立榜样的力量。

捉弄上司，狐狸发威我们成语里有狐狸假护卫的说法。事实上，在工作中处理与下属的关系，我们有时也需要这样的狐狸。因为对很多管理者来说，下属是不服的，要么你是新空降的领导，要么你是跳槽去新单位的领导，下属很有可能和你不熟。为了迅速站稳脚跟，要学会用权势，即外力辅助你的管理。约翰肯尼迪。

上级领导是很好的借用对象。如果职员拒绝安排工作，就会说：“不行，这是总要求。不想做的话，可以去找这个老板。”要学会说。下属不服的时候，可以借上级的“上访宝剑”，向员工表明上级领导有直接赋予的权利，如果不听话，直接扣工资或减少各种福利，谁都会害怕。

Answer 2

首先不要在意下属的说法，其次检查自己的身上的问题加以改进，同时保持良好心态，这样才能让下属改变看法。

Answer 3

如果你的领导说你软弱无能，说明他并不尊重你，而且也很瞧不起你，那你就不应该在他那里工作了，你应该找一份新的工作。

Answer 4

应该拿出自己领导的架子，毕竟新官上任三把火，拿出自己的能力让他们认识到自己的形式风格。

Answer 5

这个时候千万别自暴自弃，反而要不断的努力，不断的进步，然后要提高自己的能力。