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    • 为何说当领导的应该学会大权独揽、小权分散呢？

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    推荐答案   2020-12-13

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    该怎么理解大权集中小权分散?答：智慧型的权力思维表现在——如果你是企业的管理者，处于企业的中心地位，在权力的运用上应做到大权集中，小权分散。小公司、小企业虽然规模不大，但处于当今高速发展的社会和以平等自由为基准的社会关系中，管理者不能不讲科学性，只会一味蛮干，忙忙碌碌，到头来很可能“拣了芝麻，丢了西瓜”。古今中...
    大权独揽,小权分散体现了什么原则答：分权原则。大权独揽，小权分散体现的是分权原则，最基本的意思是抓大放小，在一件事情中指挥人员将大方向把握好，将局部的安排分给每一个人，责任到人，更加系统高效的完成工作。大权独揽，小权分散这句话经常用于管理，同时也是重要的军事指挥原则。
    领导者为什么要学会放权用人?答：领导不要占有，该是自己行使的职权，也不能疏忽。主要权力集中在领导手中，部分权力分散给部下，正所谓“大权独揽，小权分散”。上下形成两个积极性，工作才会形成一个合力。领导“大权独揽”也好，部下“小权”在手也好，其目的都应该是一个，这就是干好一个集体或一个民族乃至整个国家的事业。
    作为一个领导者,你有哪些必用技巧?答：做到大权独揽，小权分散，借以提高下属积极性。授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
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