如何提高产品质量及产量

Question

如题所述

Answer 1

实行标准化管理，产品的每个部件，每个流程都要设定标准，一切都按照标准化运作，这样能确保制度上确保产品质量

实行生产线模式，推行流水线作业，可参照汽车流水线作业，分工明确，流水作业，提高产量

Answer 2

产品的质量和产量提高关乎两个方面1.高效的生产设备。2，娴熟的工人。设备可以逐步的更新，稳定的员工队伍，才是重中之中。稳定的员工队伍如果做得好，可以

Answer 3

严格的管理制度


公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理，建立了科学的检验标准，并对检验

指标进行了标准化，责任到人、确保公司持续稳定生产合格的产品。

原材料严格把关

公司从原材料严格把关，所有物料必须符合欧盟CE和UL检测标准，选用较有实力的供应商，

建立严格的产品工艺指标，并与物料供。



员工系统的培训


国一建立了定期的员工质量培训制度，讲解质量管理的新知识、新信息，树立每一个员工的

质量意识，规范自己行为，小到一个螺丝、密封圈，大到一台整机都做到一丝不苟、精益求

精。质检部门建立了规范的检验规程，具备先进完善的检测设备和方法，并严按照规程检

验，做到产品7*18小时性能测试实验，不让一台不合格产品出厂。


完善的售后服务和质量承诺

产品有各种质量检测报告，有质量承诺书，只要一个电话，二十四小时之内一定到现场维护，

业界冲床保固期均为一年，国一高速冲床超长时保固一年半，终身维护，同时为客户节省费

用开支。

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Answer 4

提高产品的产质量的前提，是提高企业管理。可以从6S管理上和引进ISO9001-2008等质量管理体系。这方面的方法和监督程序等还是很有道理的。希望是可以去借用的看一下。这绝不是一二句话就能说明白的，如果感兴趣我们可以一起聊聊，我也是在企业做人力资源管理的

Answer 5

提高产品质量及产量，首先你要确定你提高到什么程度为标准，不要喊口号，要事实求是，即所谓目标。
你现在的产品质量又是如何的。分析后再制定改善标准来相对应的提高和改善。

产量同样道理，提高到多少，现在是多少，通过提高人工工作效率还是机器效率，还是改进工艺。几方面考虑。
这个是思路。行业不同，标准不同，但总体是客户满意为结果。