66问答网
所有问题
怎样提高质量与产量
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2023-08-01
1、 配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
2、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
3、生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
4、生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
5、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人
相似回答
如何提高
产品
质量
及
产量
?
答:
1、严格的管理制度
公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理,建立了科学的检验标准,并对检验指标进行了标准化,责任到人、确保公司持续稳定生产合格的产品。2、
原材料严格把关
公司从原材料严格把关,所有物料必须符合欧盟CE和UL检测标准,选用较有实力的供应商,建立严格的产品工艺指标,并与...
如何提高
产品
质量
及
产量
答:
1、实行标准化管理
,产品的每个部件,每个流程都要设定标准,一切都按照标准化运作,这样能确保制度上确保产品质量;2、
实行生产线模式,推行流水线作业
,可参照汽车流水线作业,分工明确,流水作业,提高产量。
如何提高
产品
质量
及
产量
怎么提高
产品质量及产量
答:
1、基层管理者要合理安排,鼓励员工积极增产并努力成为质量第一人
。2、
要维护好设备
,因为设备是我们生产产品的主要工具,“工欲善其事,必先利其器”,每天都要做好设备的维保工作,确保设备能正常地运转。3、生产线员工都要以认真负责的工作态度投入生产,尤其是机台操作工要规范操作程序,随时抽检自己生产的...
如何提高产量质量
怎么提高产量质量
答:
1、
生产状况,定期反馈于相关部门,由相关部门及时了解并快速调整生产计划
。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。2、
对人对事,奖罚分明
。俗话说“一分耕耘,一分收获”,生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象,业绩好的员工要承担更多的工作,而业绩差的员工反而承担较少...
怎样提高质量与产量
答:
2. 制定并执行现场作业标准及工艺流程,确保生产的产品满足客户需求,同时保证生产进度和产品质量。3.
生产厂长
需监督各现场管理员在生产过程中及时解决质量问题,避免成品出现质量问题,以降低返工率,确保产品质量。4. 生产厂长应及时跟踪订购的原辅材料,对需要上报解决的问题,应立即上报并进行处理。5. ...
如何提高
服装厂的
质量和产量
提高服装厂的质量和产量的方法介绍_百度知 ...
答:
1、理顺条线管理,把生产
和质量
两条线明确分开。 质检科负责质量条线,主抓
产量
,同时兼顾质量,其管理对象为全体车间人员,但管理内容应为生产管理;而质检员的管理对象为小组检验员,管理内容为质量管理,因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉,更不能随意安排和调动检验员工作。2、加强...
大家正在搜
如何提高产品质量和产量
怎样把产量和质量一起做上去
如何提升质量效益
怎样提高生产质量与效率
如何提高产能和保证产品质量
怎么提升产能和品质良率
产量和质量提高如何说
高质量高效率
如何保证产量质量