太感谢了，我还有个问题要请教您，我想问如果人员来面试，感觉他还可以，怎么留住人才？我们公司在北京，可是工资不是很高试用期2000把，正式后4000左右，我公司主要是IT业的很需要技术型人才，怎么才能吸引那些有能力的人留在公司工作呢？
追答那就看你们公司领导的意思了，吸引人才如果不仅要靠公司，还要靠发展机会、培训、工作环境、人文环境等等，你可以分析一下你们公司的利弊，充分阐释一下优势的方面。
现在本来就不是一个招聘的旺季，旺季都是在年底年初呢，很正常。做招聘的，经常会遇到面试不来的情况。我给你讲一下我的技巧：
电话沟通的时候可以多沟通一些，问问应聘者的家庭住址啊，在职还是离职啊，原来工作的地点啊，离职的原因啊，可有针对性的考察面试是不是会有影响。
说一下你们招聘的职位的信息，提供的福利待遇等，电话沟通的时候就能察觉到对方来与不来的意思。
邮件通知，注明面试的职位、时间、地址、乘车路线、地图、电话、公司网址等，方便面试者联系。
在电话和邮件中都通知面试者收到邮件请回复师傅能按时参加。这样你就可以控制一下到场率了。
在面试前，可以打电话问一下到哪了，好不好找地方，这样你就知道他是不是出门了，如果没有参加的话，问一下什么原因，总结一下为什么。
如果遇到天气不好，好多应聘者都不来，很正常，可以尝试电话打过去再约一下时间，问一下应聘者是否能来。