假如你是公司领导,你会提拔重用什么样的员工呢?

如题所述

你好这种情况简单介绍一下这个人的基本情况。简单介绍一下这个人来这个单位后工作的相关情况。列举其与众不同的优点和优势,并明确说明。推荐职位及理由。第二类员工工作能力一般,但为人正直,服从领导的安排和命令。企业需要什么样的员工,不是一个一刀切的问题。不同的企业,不同的性质,不同的领导对员工有不同的要求,但是我们可以说企业不需要什么样的员工。

坐好自己的座位,排除那些“不必要的”和那些“需要的”。如果一个传播负面情绪的员工在一个团队里,有一个员工总是喜欢抱怨,总觉得这样太糟糕了。他抱怨工资低,说工作太累了,总是说“烦”,不仅让自己的工作效率低下,还影响了整个团队的士气。负面情绪会极大地影响团队运作,大大减少员工投入工作的精力和时间,降低绩效或质量标准,削弱员工对企业的忠诚度。试图隐藏自己负面情绪的员工会失去热情,甚至会将自己的负面情绪传递给下属、同事、上级或不相关的人。工作也是如此。如果一个员工总是对自己的工作有很多不满和抱怨,对公司没有积极的感觉,那么你的工作就不会给你积极的反馈。

他抱怨得越多,他的工作就会越糟糕。面对这样的员工,领导通常不会喜欢他们。如果他们被解雇,他们将是第一个被解雇的人。不负责任的员工优秀的团队管理只是锦上添花,而员工责任心的缺失则是火上浇油。团队中可以有平庸的管理者,但绝不能有不负责任的员工。有事业心的员工马云曾经把员工分为三种类型:野狗:能力强,态度差,影响了公司的团结,这样的员工一定要开除。猎犬:虽然能力不如野狗强,但态度认真,对公司忠诚,对他人真诚,团队意识强,这才是我们想要的人才。

小白兔:人缘好,工作态度好,团队意识好等。也就是能力不好,而业绩无法实现。这样的人迟早会被淘汰。这种“小白兔”员工是典型的不思进取的员工。他们不会犯错,不会制造麻烦,特别听话,做好自己的工作。然而,他们在工作中没有野心,总是得过且过。如果他们能与过去相处,他们永远不会主动学习或辞职。他们总是停留在自己的舒适区,不愿意做出改变。如果公司员工多了,公司就会逐渐变成一潭死水,没有丝毫的进取活力。

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第1个回答  2021-12-14
1.勤劳能干的员工,劳动是财富的源泉,只有勤劳,才能够发家致富,为公司创造更多的价值。
2.遵纪守法的员工,一切的事业都要建立在法律基础上,只有遵守法律,公司才能稳定发展。
第2个回答  2021-07-15
我会提拔那些有能力,有头脑,反应快,学习能力强,能够解决很多问题的员工,因为这样的员工让人非常放心,而且也能为公司带来很多利润。
第3个回答  2021-07-15
我会提拔重用能力出众,有出色成绩,并且品行出众的的员工,这样的员工更加容易为公司做出成绩。
第4个回答  2021-07-15
我一般会提拔有自己的主见,执行力强,做事情仔细,工作效率高,为公司考虑等等这些人我都是会提拔的。
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