首先对自己的领导要搞清楚脾气，是好脾气还是坏脾气，是暴脾气还是急脾气。这样的话，不管以后做什么事都会很好做，相处也好一点。领导安排做事的时候，不要总说做不了，先去做做看，做不了之后可以把困难摆出来，和领导讲，或者自己想办法去解决，然后把办法和问题放在领导面前，看一下他的意见。做事情，不要只看到眼前的一点点，要多想想，看看哪里还需要做的，看看是否还有什么没做到位的。不要老板说1你就只做1，你最起码要看看0和2是怎么样的。最后，还是听话，肯干，不怕吃苦。
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第1个回答 2019-03-26
要想清楚领导喜欢什么样的员工，领导喜欢你的哪些优点或优势，扬长避短，取其精华去其糟粕，在你的岗位范畴之内，最大化地表现出你的能力，大概占到领导对你产生好印象的80%。还有剩下的20%，就要从细节上来取胜了，大到公司大小事务，小到个人生活细节，领导的喜好你要揣摩的透，该送礼的时候要送到恰到好处，不会让对方尴尬或产生压力；该奉承的时候话语要脱口而出，不会给人一种刻意而为之的感觉。你的领导既然能成为你的领导，一定是有其超过你的本领，不然当领导的就是你了。
第2个回答 2019-03-26
摆正自己的位置！能为公司创造价值，做好自己的本职工作，让领导挑不出毛病，这是最基本的。了解领导性格特点，处事作风，按照他的风格行事可以拉进你和领导的距离。再次，不说是阿谀奉承，最起码要做到有眼力见。最后，努力提升自己作为领导的左膀右臂让他离不开你，他会想着维护你们的关系！
第3个回答 2019-03-26
企业最复杂的就是人心。一样米养百样人。所以什么样的领导要搭配什么样的下属，HR必须心里有一个谱。有空的时候学习一下DISC理论，大五，或者MBTI。关注每个领导的管理风格。比如新上任的领导，威信未立，就不要给他配一个强势的D型人格的下属了。再比如已经担任多年高管的领导，表面看上去是S型的平和型管理风格，就不要也配一大堆S型的下属，这样执行力就会大打折扣。这样内容，领导往往不会嘴上明说，但你不能一点不懂，平时多观察，还有就是多找员工谈话，摸清每个领导的管理风格和用人喜好，做好领导和下属之间的润滑剂。平时也要多看领导对下属的评语，知道领导评定一个下属的维度是什么。
第4个回答 2019-03-26
一般情况下，我还是认为努力工作，提高自身能力和素质比较重要。与领导同事处关系的话，对事不对人，诚心以待就好。通常情况下领导肯定喜欢能够鞍前马后、溜须拍马、用起来得心应手的下属，这种下属应该也会有更好的晋升机会，而且也无可厚非。维护好与领导关系，甚至溜须拍马、阿谀逢迎，只要别太难看，完全可以理解，那是人家个人能力的表现，但是不能损人利己、两面三刀、挑拨离间、阳奉阴违等。做个领导喜欢的下属，完全可以，哪怕别人看不惯，但是别做同事讨厌的小人。
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